17-я встреча технического сообщества IT talk в Днепропетровске

О чем пойдет речь?

В декабре 2008 года я участвовал в конференции, и топ-менеджера одной очень большой российской компании спросили: «Есть ли у вас стратегия?» Ответ меня удивил: «Ещё летом у нас была стратегия, а сейчас кризис, ничего не понятно, какая тут может быть стратегия?» Я даже засмеялся, как и всего несколько человек в зале, остальные приняли ответ как должное. Но что было понятно летом? С тех пор я потратил много сил, чтобы разобраться, как можно строить стратегии, готовые к кризисам и помогающие превращать их в источники возможностей. Если вы хотите научиться планированию в условиях высокой неопределенности, давайте поговорим о возможных подходах и идеях.

  • Ничто не ново под луной — от «процедурных» стратегий к «объектно-ориентированным».
  • Признаки хорошей стратегии, и кто должен заниматься ее «разработкой».
  • Неопределенность и долгосрочное планирование.
  • Неполная и противоречивая информация, или откуда берутся корпоративные ценности.
  • Типы компаний по пониманию стратегии и совместимость их с персональными целями.

В программе:

19:00 – 19:20 Welcomecoffee
1
9:20 – 20:00 Выступление.
20:00 – 20:20 Вопросы и ответы.

Регистрация

160 просмотров

Обратная связь

Оставьте сообщение и мы свяжемся с Вами