Descartes square: how to make a good choice in life and in a career

Twitter
Linkedin
Facebook
Telegram

Every day we make thousands of decisions. Meanwhile, even small household choices create a great pressure for our brain

Поиск работы Кандидатам Стратегия Профессии Развитие


Every day we make thousands of decisions. Meanwhile, even small household choices create a great pressure for our brain. This pressure intensifies when we face life inflection points, when we need to make the right choice to determine our career and relationships with loved ones.


Descartes square: how to make a good choice in life and in a career

Anna Stetsenko, the founder of Indigo — Tech Recruiters , shares a proven and effective tool to make the right decision.


The more serious the choice and the more it influences our life, the more we doubt. “Pros” and “cons” mix with emotions, the opinions of colleagues, and your own fears and doubts. We tend to postpone making decisions. And when we are emotionally exhausted, we usually make the wrong decisions.

It has to be your decision!


Let’s make it clear: when it comes to decision making, there is no ultimate truth. Something one person finds good can be bad for another person. It is important that the decision is right for you. It has to lead to the desired goal, help in your development, and become a step towards your dream.


This doesn’t mean that you can’t ask for advice. An expert opinion can be very useful if you have a lack of information, and the expert has a great deal of experience in this area. But don’t try to substitute someone else’s decision for your own.


There’s no point in shifting responsibility for your own destiny onto someone else’s shoulders.
As a bonus, when listening to someone else’s advice, you can understand yourself better. Our psyche has an interesting characteristic: it divides the advice given by other people into good and stupid, depending on how similar it is to our decision. It is very likely that you have already made your own decision, although you haven’t yet formulated it.

Descartes Square


“Descartes Square” is a technique to clean up the mess in your thoughts. It works very well if you are choosing between two companies and want to understand if you should accept an offer to switch to a new position.


The tool is so simple and universal that you can use it for any important decision. It is, however, especially effective if you need to choose between two options. It allows you to take a more balanced and rational approach to the matter.

Step 1. Take your time


You will need 30-60 minutes, depending on your ability to focus and clearly express your thoughts.

Step 2. Get rid of doubts


Your brain has many tricks to keep you from change. Its purpose is to assure the survival of the species. From this viewpoint, every new experience poses a risk. This is why our brain becomes skeptical, and tries to convince you to not even try as it “won’t help anyways”. Just try it!


If this technique has proved useful for many people, it will be useful for you as well
While working, you should be alone with a piece of paper. No one should give you advice during this time. Don’t engage your significant other, your best friend, your colleagues… They won’t be responsible for the tasks you set for yourself. The best thing your loved ones can do for you is to create space for acceptance and support.

Step 3. Try to transform the problem into a concrete request


First and foremost, try answering this question: “Why am I comparing these specific two options? What other alternatives are possible?”

Step 4. Draw a coordinate system on a piece of A4 paper


Now you will be exploring the first option. For instance, switching to a management position.


You have to answer the following questions:

  • what will happen if “yes” ++
  • what will happen if “no” +-
  • what will not happen if “yes” -+
  • what will not happen if “no” — –


Have you analysed it? Now, take a new piece of paper and go to the second option. This is not always necessary, as sometimes the analysis of the first option clarifies all doubt. However, sometimes it is useful to go through both options.

Step 5. Analyze your priorities


Ask yourself, based on the analysis, what you see now, what you feel and want, and where more energy/perspective/usefulness is. What are you inclined to now? What can help you or get in the way to your goal?


When you make the right decision, you will stop doubting. You will have energy to implement it, and the proper words to explain it to others. You did a great job!

Step 6. Create a plan


What is your next step? For example: “I want to move, and therefore I will look for relevant job openings and improve my English”. Make a plan of everything that can support and safeguard you on the way, as well as the resources you have (LinkedIn profile, family support, friends who are subject matter experts).


Your choice could be to not make a change. Remember, passing up an opportunity simply because it’s not yours is also a step forward.


I hope everyone makes the right choice and soars to new heights!
Written for HappyMonday: https://talks.happymonday.com.ua/kak-sdelat-pravilnyj-vybor/?fbclid=IwAR3bZPE00dFwAE807nuSxua1EN2iBPisdodgE3ua3hDuM9OX3axuicIc4OI

Инфо
Автор: INDIGO Tech Recruiters
5852 Просмотров
17.09.2019
Похожие статьи
6 способов сделать свою компанию максимально приятным местом для работы
По результатам опроса на ДОУ, IT-специалисты высоко ценят профессиональный рост. Именно ради него 54% опрошенных выбрали сферу IT..
«Твоя личность сливается с твоим стартапом: если все хорошо – и тебя драйвит, если плохо – ты тоже “падаешь”»: интервью с Александром Дятловым, General Manager Ukraine в Very Good Security
Сфера защиты чувствительных данных становится все перспективнее. На каком участке этот «океан» пока голубой? На какие еще ниши обратить внимание стартаперам, чтобы улетет..
Прожить 6 месяцев без зарплаты: главный аналитик HUG’s рассказал о грамотном инвестировании
Финансовая грамотность — тот скилл, которого часто не хватает даже опытным профессионалам в своем деле. Мы поговорили о ней с главным аналитиком робоэдвайзера HUG'S Арте..
Как создать успешный HR-бренд. Опыт General Electric, Netflix, Google
Как компании выживают в условиях всё большей ориентации рынка труда на кандидатов? Это особенно актуально в отношении технических специалистов..
Обзор зарплат Product Roles в украинских IT компаниях
СЕО Екатерина Осадчук и команда INDIGO Tech Recruiters провели обзор заработных плат для Product Roles в IT. Напомним, что ежегодно мы выпускаем обзор заработных плат C-L..
Как украинский IT-бизнес адаптируется к «карантинному» рынку: результаты опроса
Карантин и экономическая встряска усложнили работу всех отраслей и не обошли стороной IT-рынок..
«Высокий потенциал у финтех-решений, которые «откусывают» функции классических банков»: интервью с сооснователем YayPay Евгением Выборовым
Финтех — привлекательный рынок для стартапов, учитывая темпы трансформации сферы финансов
"Важно делать хорошо то, что делаешь" - диалог с Артуром Михно, со-основателем Work.ua
Нам в Indigo стало интересно, что происходит с HR-Tech сферой в Украине
ЗОЖ для офисного планктона: как поощрить заботу о здоровье в коллективе, и не облажаться
В СНГ отношение к проблемам со здоровьем - всегда “внезапно”. Рак, гипертонический криз и позвоночная грыжа наступают как снег для коммунальных служб зимой. Но все эти бо..
Почему компании из США открывают офисы в Украине?
Среди мировых имен все больше компаний с R&D-центрами в Украине ― EPAM, Luxoft, Ciklum, Intetics, TEAM International Services и Softjourn..
Как правильно составить джоб-оффер для IT-специалиста
Разбираемся, что к чему, с Екатериной Осадчук, СЕО IT-рекрутингового агентства INDIGO Tech Recruiters
«Философия очень проста: не владей, а имей»: Максим Соловьев, основатель sharing economy сервисов Carbar и Apple4Teams
Команда Indigo Tech Recruiters узнала у фаундера – Максима Соловьева, чем выгодны такие решения, как оценить благонадежность потенциального клиента по его социальному кап..
Как удержать ценного сотрудника, если он уже стоит в дверях?
Страшный сон эйчара начинается так: открывается дверь, и ценный сотрудник заходит в кабинет со словами “надо поговорить”. Обычно за этими словами следуют “я решил уволить..
«Не ждать «озарения» свыше, а делать шажки каждый день, собирать свою “инновационную фишку” из небольших, но эффективных составляющих»: Максим Слободянюк, основатель Nika Tech Family
Это интервью мы взяли у Максима до ситуации с пандемией и, кажется, наступает время, когда компании начинают возвращаться к прежнему режиму, а кто-то и расти..
Обзор зарплат СТО в украинском IT
Ранее мы выпустили обзор заработных плат C-Level сотрудников. Теперь углубляемся в детали и рассматриваем отдельные должности из исследования. В основе этого материала - ..