THE OTHER SIDE OF THE HILL OR 10 REASONS WHY IT-SPECIALISTS CHANGE THEIR COMPANIES

Twitter
Linkedin
Facebook
Telegram

No matter how hard the company tries to turn its office into the Garden of Eden, sooner or later most of the employees leave this place on their own

Подбор персонала HR IT Программист


THE OTHER SIDE OF THE HILL OR 10 REASONS WHY IT-SPECIALISTS CHANGE THEIR COMPANIES

No matter how hard the company tries to turn its office into the Garden of Eden, sooner or later most of the employees leave this place on their own. What exactly motivates IT-specialists to accept recruiters offers? Our IT-recruitment agency Indigo was curious about this question. So we could offer our list of reasons to you.

Money


Although salaries in IT are traditionally high, practice shows that not only a salary increase of 1. 5–2 times, but also the good old “$ 500 rule” lures you away from your position. Often, the side that offers you such benefits is especially generous. To attract, let’s say, an excellent frontend developer or another specialist, it gives a more attractive total remuneration, including a variable portion, insurance, and other goodies.


The truth is that more and more companies openly declare that they have become convinced of the ineffectiveness of such tactics, and refuse to consider candidates who are lured away exclusively for a bonus.

Project


Often, IT specialists leave if the project already became a bit boring, or does not meet expectations, or one more interesting offer just turned up. For example, a full stack developer is looking for an opportunity to use more technologies, knowledge, and skills that he didn’t need to use before.


It happens that both a company and a project are good, but there is an internal need to master an entirely new field, an area of ​​activity. And it also can be, that the employee does not cope with the responsibility assigned to him. That’s why he is looking for a simpler option.

Growth


Both professional and career. The glass ceiling arises for various reasons. For example, it limits the small scale of the company, or the management does not know how to manage processes. One thing is clear, that not all programmers are ready to sit in one company for years. And they will be happy to consider a proposal from a company that invests in people development and competently manages career development (vertical and horizontal). Also among the reasons is the inability to make any changes in the company’s processes, even if the proposal is rational.

Team


If the team did not work out, and if you are not an introvert and you need communication, this is also an excellent reason to look around. Alas, sometimes the situation is repeated all the time. And the question arises, why does this lightning strike in the same place every time? And nevertheless, very often people leave their colleagues, and quite successfully fit into other microclimates, even with all their costs.

Manager


People come to and leave companies because of specific people, like Ivanov or Mari. The fault is the low competence of managers or “they didn’t get along. ” But the personality of the leader is a significant factor that helps either to keep people, even in difficult times or to scare them away. There is another side of the coin. When the manager leaves, if he did not find a common ground with the team.

Undervalued


Recognition is the core motive. Every person wants to be a part of a place where he would feel meaningful. And if there is no such sensation, the person tries to change the situation or learn the ways in which to enjoy it (but this is a different topic). A company can recognize the value of a person in different ways. Those could be material benefits, career advancement relations. If this is not offered by one company, then it will be provided by another.

Conditions


This factor is not so important when the options are similar. If a snack machine of one office is filled with candies, and another office doesn’t have it, employees would not go to competitors. But if the office is situated in a place that even the map is afraid to show, mice are running there, and plaster is falling off, it is clear that people won’t stay and work there for a long time. Although it would seem, some started in the garages, and they are okay. They survived and succeeded.

Relocation


This point is painful for Ukraine. People change jobs merely because they leave and relocate to another country for some time or with a one-way ticket. If there is an office of the same company in that country, relocation is also possible, but in any case, suitcases are packed with office belongings.

The end of the project


Sometimes going to another company is quite logical and we expect it. If the work was initially project-based, the company hired, for example, the Android Developer, the project was successfully delivered. So, it is time to look for a job elsewhere.

Changing the format of work


For example, a person for some reason wants to go to freelance or even create his own team, open his business. Then the employee leaves not something, but he comes to something new and exciting. And letting him go is not so bad.


It is hardly possible to eliminate all factors, and whether it makes sense? Migration of talents is necessary. But analyzing the key reasons makes sense. It helps to make the process manageable. Only thing, we should remember, that often such a simple explanation as “paying little” hides more complex ones. It could be cultural, managerial, or related to the internal causes of a person.


Инфо
Автор: INDIGO Tech Recruiters
3116 Просмотров
Категория HR
14.11.2018
Похожие статьи
6 способов сделать свою компанию максимально приятным местом для работы
По результатам опроса на ДОУ, IT-специалисты высоко ценят профессиональный рост. Именно ради него 54% опрошенных выбрали сферу IT..
Обзор уровня заработных плат для C-Level на рынке украинского IT в 2021 году
СЕО Екатерина Осадчук и команда Indigo Tech Recruiters провели третий ежегодный обзор заработных плат для C-level в IT. Делимся результатами и благодарим Royallex в лице..
Обзор уровня заработных плат для C-level на рынке украинского IT по результатам 2019 года
СЕО Екатерина Осадчук и команда Indigo Tech Recruiters провели второй ежегодный обзор заработных плат для C-level в IT. Делимся результатами. Ошибка найма и потеря ключев..
Добро ли пожаловал: чек-лист для «правильной» адаптации новичков
Как помочь человеку пройти тернистый путь ньюкамера, быстрее влиться в команду и выйти на нужный уровень продуктивности? Рекрутинговое агентство Indigo подготовило удобны..
«Твоя личность сливается с твоим стартапом: если все хорошо – и тебя драйвит, если плохо – ты тоже “падаешь”»: интервью с Александром Дятловым, General Manager Ukraine в Very Good Security
Сфера защиты чувствительных данных становится все перспективнее. На каком участке этот «океан» пока голубой? На какие еще ниши обратить внимание стартаперам, чтобы улетет..
От продактов и дизайнеров до back-end, QA и девопсов: как Киевстар развивает у себя команды для создания IT продуктов. Интервью с СРО Киевстар Михаилом Нестором
IT и Product направление в Украине развивается и растет постоянно. А в Киевстар решили развивать его внутри..
Прожить 6 месяцев без зарплаты: главный аналитик HUG’s рассказал о грамотном инвестировании
Финансовая грамотность — тот скилл, которого часто не хватает даже опытным профессионалам в своем деле. Мы поговорили о ней с главным аналитиком робоэдвайзера HUG'S Арте..
Как создать успешный HR-бренд. Опыт General Electric, Netflix, Google
Как компании выживают в условиях всё большей ориентации рынка труда на кандидатов? Это особенно актуально в отношении технических специалистов..
Обзор зарплат Product Roles в украинских IT компаниях
СЕО Екатерина Осадчук и команда INDIGO Tech Recruiters провели обзор заработных плат для Product Roles в IT. Напомним, что ежегодно мы выпускаем обзор заработных плат C-L..
Закрыть незакрываемое: что такое Executive search? Ищем лучших кандидатов на топовые вакансии
Что такое executive search, кому поможет и как подобрать агентство, которое поможет найти топового специалиста — разбираемся дальше...
Как захантить крутого Product Manager к себе в команду?
Со временем количество задач, проектов и команда растут, а руководитель физически не может разорваться и полноценно уследить за всем. Не утонуть в коммуникации между разн..
На ремоуте до конца 2020: как «тимбилдиться» онлайн
Позумиться, списаться, включить камеру, выключить микрофон — будем откровенны, многие порядком устали от удаленки и хотят простого офисного «пойдем на кофе?». Но условия ..
Как украинский IT-бизнес адаптируется к «карантинному» рынку: результаты опроса
Карантин и экономическая встряска усложнили работу всех отраслей и не обошли стороной IT-рынок..
«Я не жду от рекрутеров, что они будут ходить с застывшей улыбкой 24/7 и татуировкой “люблю людей”»: интервью с HR Director Ajax Systems Дарьей Назаркиной 
Украинская компания Ajax Systems разрабатывает и изготавливает умные беспроводные системы безопасности, которые покупают в 80+ странах. Бизнес масштабируется, команда быс..
«Высокий потенциал у финтех-решений, которые «откусывают» функции классических банков»: интервью с сооснователем YayPay Евгением Выборовым
Финтех — привлекательный рынок для стартапов, учитывая темпы трансформации сферы финансов