Напишите нам
Где учиться мастерству вдохновляющих лидеров? Опыт, наставники, книги, тренинги, истории успеха — у каждого свои источники. Мы с рекрутинговым агентством Indigo предлагаем еще один — фильмы, герои которых проявляют ценные для руководителей качества. Итак, смотрим подборку интересных сцен и анализируем: что сработает в реальной жизни?
Мы не призываем на сложных переговорах поступать с визави так, как Ахиллес с фессалийцем. Но сам подход заслуживает внимания. Герой хоть и не был формальным руководителем, учитывая, каким кредитом доверия он обладал, именно его поведение во многом определило настрой войска. Меньше слов — больше дела, без лишних движений, с холодным разумом и правильной тактикой — лучший выбор действий лидера в критической ситуации, когда на него обращены десятки глаз.
Захватить власть — дело нехитрое. Но не каждому дано осознать, что это не только привилегия, но и ноша, большая ответственность. Кому-то в новом прочтении легенды это удается — через отрицание, испытания и муки. А для кого-то корона оказывается слишком тяжелой — возможно, потому, что изначально была самоцелью. И, конечно же, этот символичный круглый стол — интересно, что до него дозрели далеко не все современные Большие Боссы.
Многое о мастере говорит его готовность и способность готовить преемников. История о наставнике и талантливом, но сложном ученике. Об оправданной строгости при подготовке к профессии, в которой на кону — человеческая жизнь. «Наступит момент, когда вы дойдете до изнеможения, и вам захочется сдаться. Вопрос вот в чем: сдадитесь ли?»
Силен лидер, который точно знает, что нужно людям в определенный момент: рассмешить, разозлить или бросить вызов. И совершенно не важно, удалось ли ему самому «проломить стену». «Хотя бы попробовать» — иногда это уже больше, чем кто-либо мог надеяться.
Отличная демонстрация прописной истины: неидеальные люди могут объединяться в идеальные команды (или как минимум эффективные). Не имея возможности привлечь лучших игроков, менеджер команды решает «воссоздать их в совокупности» — за счет сильных сторон тех, кто у него есть.
Человек может быть совершенно бесполезным для команды только потому, что занимает не ту позицию. Так и произошло в этой истории — истинный талант проглядели профессиональные тренеры, но легко заметила наблюдательная приемная мама. И бездарный паренек как по волшебству превратился в мечту всех команд.
Кино о сложной и странной любви, а еще об отношениях наставника и ученицы. Признанный мастер дает начинающей художнице обратную связь — делится вполне искренним (похоже) отзывом. Причем исключительно о самих картинах, а не самой Фриде. И при этом настаивает, что его слова не так уж важны: «Зачем тебе мое мнение? Если ты настоящий художник, ты будешь рисовать, потому что не сможешь без этого жить».
«Хвала безумцам, одиночкам, бунтарям». В истории отношений этого легендарного руководителя с командой много противоречивых эпизодов. Но вот чего у него точно не отнять — это страсти к своему делу, которая заряжала всех вокруг. А подход к формированию команды… Ему позавидовал бы любой рекрутер: никаких тебе 10-уровневых собеседований и сроков ожидания фидбэка, за которые кандидат успевает сменить пять работодателей.
Наставник баскетбольной команды в этом фильме — прекрасный пример лидера, который думает о будущем и готов жертвовать сиюминутными интересами ради высокой и важной цели. Даже принимая непопулярные решения и вызывая на себя гнев подопечных.
В этом забавном эпизоде мультфильма сокрыта великая мудрость руководителя, буквально секретный код успешного управления: правильное определение мотивов людей. На любой позиции, будь то frontend developer или офис-менеджер. Мастер Шифу смог выявить истинный интерес неуклюжего Панды: пельмешки! И ему удалось превратить увальня в Воина Дракона. Это ни за что не случилось бы, примени мудрый мастер методы, привычные остальным дисциплинированным ученикам.
Когда ситуация стабильна, декларировать свои принципы легко. А вот когда тучи сгущаются прямо над твоей макушкой? Далеко не все лидеры выдерживают тест на прочность и продолжают следовать убеждениям. История великого индийского лидера напоминает, какими громкими порой могут быть тихие слова.
Не все люди, с которыми приходится работать, удобны и просты в общении. Талант часто граничит с «шероховатым» характером. Наставник в этой истории не ищет легких путей, и помогает ученикам осознать: пока не победишь схватку с самим собой — на ринге с соперником делать нечего.
Во-первых, эта культовая сцена — хороший пример джоб-оффера, от которого сложно отказаться. Во-вторых — обучения на рабочем месте, без отрыва от производства, так сказать: меньше теории — больше практики («Увы, невозможно объяснить, что такое Матрица. Ты должен увидеть это сам»). А в-третьих — если быть честными, многие ли руководители могут похвастаться, что дают своим подчиненным выбор хотя бы из двух «таблеток»?
Ведя очень непростые «переговоры», рискуя быть сброшенным с крыши — герой все-таки подумал не только о себе, но и отстоял интересы своей команды, выбил бенефиты для остальных заключенных. Если уж покрывать крышу гудроном на жаре плечом к плечу — то и наслаждаться ледяным пивком тоже нужно вместе.
У киногероев есть одно преимущество: если сыграть сцену не удалось с первого раза, есть второй дубль. У реальных лидеров такой роскоши нет: поэтому сценарий отношений с командой лучше продумать до мелочей. Его не перепишешь и не переиграешь с нуля.
А какие фильмы про лидеров особенно впечатлили вас? И почему?
Подписаться
Успех! 