Про роль:
Керівник/ця HR-напрямку відповідає за формування стабільної, високоефективної команди через структурований і керований даними життєвий цикл талантів.
Ця роль виходить за межі традиційного HR-менеджменту. Вона зосереджена на стратегії утримання, якості онбордингу, розвитку лідерства, здоров’ї команди та культурній узгодженості в умовах аутсорсингової моделі роботи з командами. Мета — створити передбачувану стабільність команди, яка підтримує ефективність delivery та довгострокову стійкість бізнесу.
Ви трансформуєте HR із реактивної функції вирішення кейсів у стратегічну, системну роль, що поєднує міцні процесні основи з гнучкістю. Працюючи у тісній співпраці з лідерством напряму Delivery, ви забезпечите, щоб people-стратегія безпосередньо підсилювала результати клієнтів.
Ключові зони відповідальності:
Стабільність команди та утримання талантів
- Розробити та очолити реалізацію загальнокомпанійної стратегії утримання
- Використовувати дані про персонал для виявлення трендів плинності та зон ризику
- Посилити системи раннього попередження щодо зниження залученості та ризику звільнення
- Перетворювати інсайти з exit-інтерв’ю у структуровані ініціативи з покращення
- Зменшувати добровільну плинність через проактивні та предиктивні дії
Онбординг та управління життєвим циклом працівників
- Стандартизувати та очолити фреймворк онбордингу й адаптації (0–3–6 місяців)
- Визначити чіткі етапи 30-60-90 днів і структуру відповідальності
- Працювати з лідерством Delivery, щоб онбординг відповідав реальним потребам продуктивності команд
- Зменшувати ранню плинність через структуровані процеси інтеграції
Розвиток лідерства та менеджменту
- Розробити та впровадити модель компетенцій Team Lead
- Підвищувати зрілість середнього менеджменту через структуровані траєкторії розвитку
- Моніторити вплив лідерства на рівень утримання та залученість
- Запровадити системи відстеження «здоров’я» лідерства та аналізу варіативності на рівні команд
- Забезпечити лідерів/ок інструментами для підтримки стабільних і залучених команд
Культура, заснована на цінностях
- Посилювати структуровану модель клієнтоорієнтованої культури
- Інтегрувати розуміння впливу на клієнта в програми онбордингу та розвитку лідерства
- Вбудувати клієнтоцентричну поведінку в систему performance management
- Моніторити культурну узгодженість між командами та проєктами
Здоров’я команди та залученість
- Відповідати за розвиток і посилення внутрішньої комунікаційної стратегії
- Вибудувати регулярні комунікаційні ритми, що підсилюють пріоритети та стратегічний напрям
- Очолювати внутрішні PR-ініціативи з просування цінностей, досягнень і ключових етапів у співпраці з маркетингом
- Розробити та впровадити систему визнання, що винагороджує результати та внесок у культуру
- Інвестувати в ініціативи з формування культури, що розвивають приналежність, відповідальність і гордість
- Забезпечити вимірюваність програм залученості та їх прямий зв’язок із retention і результатами delivery
- Створити масштабовані системи залученості замість разових активностей
HR-системи, аналітика та гнучкість
- Перевести HR у формат структурного управління проєктами з вимірюваними результатами
- Розробити дашборди для відстеження retention, залученості, адаптації та ризиків персоналу
- Інтегрувати people-аналітику у процес прийняття управлінських рішень
- Підвищити прозорість через структуровану звітність
- Керувати впровадженням інтегрованої HRM-системи
- Підтримувати сильне управління (governance), зберігаючи гнучкість у динамічному середовищі
Стратегічне партнерство
- Виступати стратегічним радником/цею для лідерства Delivery щодо стабільності команди
- Надавати аналітичні інсайти в ситуаціях ескалації або ризику зниження ефективності
- Підтримувати дискусії щодо організаційного дизайну через структурований аналіз команди
- Сприяти сталому зростанню команд без відповідальності за операційне виконання рекрутингу
Що ми очікуємо від кандидата (-тки) на цю роль:
- Системне мислення та здатність проєктувати масштабовані HR-фреймворки
- Орієнтацію на дані та впевненість у роботі з аналітикою персоналу
- Досвід посилення retention і розвитку зрілості лідерства
- Вміння поєднувати структуру та гнучкість
- Впевненість у партнерстві з операційними лідерами/ками
- Проактивний, орієнтований на рішення стиль лідерства
- Баланс між довгостроковою стабільністю та швидкими тактичними рішеннями
Необхідний досвід:
- Підтверджений досвід роботи на позиції Head of HR, HR Director або аналогічній senior HR-ролі
- Досвід у середовищах, орієнтованих на результат або клієнта
- Глибоке розуміння стратегії утримання та управління життєвим циклом талантів
- Знання сучасних HR-практик
- Досвід впровадження HR-систем і звітних фреймворків
- Сильні комунікаційні навички та навички впливу
- Досвід у BPO буде перевагою
- Англійська на рівні В2-С1