ᐉ Тест “Який я IT рекрутер” від агентства INDIGO ⭐ Онлайн тест рівня своїх знань в IT рекрутингу

Щодня ти як рекрутер оцінюєш кандидатів, а сьогодні ми пропонуємо тобі визначити рівень своїх знань. Який ти IT-рекрутер: зацікавлений Trainee, амбітний Junior, досвідчений Middle чи впевнений Senior? Уперед?

1. Гостинг — це

когнітивні спотворення сприйняття
активація ділянок мозку, що провокують відчуття фізичного болю
відмова кандидата на вакансію
коли інша сторона перериває комунікацію в особистих або професійних стосунках без будь-якого пояснення причин
запрошення кандидата для гостьового візиту в компанію

2. Виберіть навичку, що НЕ входить до списку soft skills IT-рекрутера

Навички просунутого сорсингу
Навички глибинного слухання
Емпатія та сильний емоційний інтелект
Навички нетворкінгу і вибудовування стосунків
Усні та письмові комунікації

3. Які види дашбордів є в рекрутингу?

Тільки аналітичні
Стратегічні й оперативні
Аналітичні й оперативні
Оперативні й операційні

4. На що важливо спиратися під час пошуку кандидата на вже знайомому вам ринку?

Якісне дослідження ринку
Пропрацьований пітч вакансії
Докладна робота з менеджером, що наймає
Проактивний сорсинг
Ретельна робота з базою та активний нетворкінг

5. Виберіть правильне твердження

EVP — це набір матеріальних переваг, які отримує працівник
EVP не може бути скопійований в іншої компанії
EVP роблять раз назавжди й не змінюють
EVP — це інструмент роботи із зовнішнім брендом роботодавця, і він не стосується внутрішнього бренду
EVP розв’язує фінансові проблеми компанії

6. Бренд роботодавця відповідає на питання

Хто? Як? (Кого шукати та як приваблювати таланти?)
Хто? Де? (Де знайти таланти?)
Чому? Хто? (Чому нам важливо приваблювати саме ці таланти?)
Як? (Як передати потрібній нам аудиторії важливі для нас повідомлення?)
Хто? Що? (Хто ми як компанія? Що ми пропонуємо працівникам і кандидатам? Хто нам потрібен?)

7. Які розділи можуть бути на SCRUM-дошці? (Дайте найповнішу відповідь.)

To Do, In Progress, Done
Backlog, Done, Candidates, Final
Backlog, To Do, In Progress, Done
Backlog, To Do, Finish

8. Яка з метрик може нам вказувати на низьку якість процесу рекрутингу?

Джерела найму
Частка працівників, звільнених протягом трьох місяців після наймання
Середній строк закриття вакансії в днях
Кількість заявок на одну вакансію
Відсоток відкритих вакансій

9. Який вид співбесід має найвищу валідність як метод оцінювання кандидатів?

Групове інтерв’ю
Структуроване інтерв’ю
Біографічне інтерв’ю
Неструктуроване інтерв’ю
Стресове інтерв’ю

10. Що таке ELTV працівника?

Витрати на одного працівника в компанії
Середній рівень доходу працівника
Цінність клієнта компанії
Цінність життєвого циклу працівника в компанії
Час пошуку кандидата

11. Найвалідніший інструмент оцінки компетенцій з метою їх розвитку — це

Структуроване інтерв’ю
Відгуки
Пробна робота
Тестування здібностей
Асесмент-центр

12. Кожен інженер-розробник повинен знати...

алгоритми й структури даних
лінійну алгебру
Python
статистику
Java та JVM

13. Frontend-інженер

Пише код, що працює на сервері
Пише код на Python/R
Пише код, що працює в браузері користувача
Пише код, що автоматизує роботу з інфраструктурою
Пише код на Java/Scala

14. DevOps

створює інтерфейс користувача
займається тільки адмініструванням баз даних
автоматизує роботу з інфраструктурою
займається закупівель обладнання
спеціалізується на аналізі великих обсягів даних

15. Android-інженер зазвичай працює з

Ruby on Rails
Swift/Objective C
Kotlin/Java
Python/R
JavaScript/Typescript

16. Виберіть неправильне твердження. За допомогою пошуку людей у Facebook знаходять за

Місцем проживання, компанією та університетом
Місцем проживання й компанією
Посадою та місцем проживання
Місцем проживання й університетом
Посадою та компанією

17. Який з варіантів найліпше підходить для фіналу листа незнайомому отримувачу?

На все добре!
Чудового настрою вам і вашій родині!
Не хворійте!
Буду щасливий(а), якщо ви відповісте
Щастя й здоров’я!

18. Виберіть варіант без словесного сміття

На цей момент у нас працює двоє працівників
Перший місяць — випробувальний строк
Ми абсолютно не приймаємо такої поведінки, це зовсім не в корпоративній культурі
Це дуже вигідна пропозиція
Наша компанія набирає працівників

19. Пітч кандидатові має обов’язково відповідати на такі питання

Як вас звуть, що за вакансія, чому ви пропонуєте її кандидатові?
Що за вакансія, чому ви пропонуєте її кандидатові, яка буде зарплата?
Що за вакансія, чому ви пропонуєте її кандидатові, чим вона відрізняється від інших?
Чому ви звертаєтеся до кандидата, вакансію якої компанії пропонуєте, яка буде зарплата?
Що за вакансія, який графік роботи, чим вона відрізняється від інших?

20. Якщо замовник довго не дає фідбек стосовно кандидата, то для пришвидшення процесу ви можете

Написати замовникові три фоловапи за день, а потім ще подзвонити, щоб нагадати про кандидата
Нічого не робити, замовникові просто потрібно більше часу для ухвалення рішення
Нагадати замовникові, що період життя кандидата на ринку праці — не більше ніж два тижні, а шукач, якого ви представили, володіє рідкісним поєднанням якостей, що потрібні вашій компанії
Попросити кандидата зв’язатися з менеджером, що наймає, безпосередньо
Збрехати, що в кандидата є ще чотири офери

21. Якщо кандидат каже, що не хоче з вами працювати, бо прочитав поганий відгук на DOU

Таке заперечення ніяк не опрацювати, не станете далі спілкуватися з кандидатом
Скажете, що про кандидата ви теж чули щось недобре, але все одно з ним спілкуєтеся
Усе заперечуватимете, скажете, що це підступи конкурентів
Погодитеся, що такий відгук є, але людина, яка його залишила, сама в усьому винна
Погодитеся з кандидатом, що такий відгук є, але ви вже розібралися в ситуації і такого не повториться

22. Якщо кандидат, якому ви зробили офер, відмовляється від нього через контрофер, ви

Побажаєте кандидатові всього найкращого на поточному місці роботи
Занесете кандидата у свій «чорний список» і ніколи не запропонуєте вакансію тому, хто так витрачає ваш час
Зв’яжетеся з кандидатом, щоб з’ясувати, що йому запропонували й чи можна боротися з цим контрофером
Зв’яжетеся з кандидатом і знову пітчитимете свій офер, розповідаючи про переваги, які ви пропонуєте
Попросите менеджера, що наймає, зателефонувати кандидатові й переконати прийняти ваш офер

23. Після отримання від замовника відмови кандидатові ви

Нічого не робитимете
Запропонуєте нових кандидатів з ліпшими скілами
Нагадаєте замовникові, що кандидатами розкидатися не можна
Попросите детальний фідбек для коригування свого пошуку
Відстоюватимете кандидата хоч би що

24. Продумуючи unique selling points вашій компанії та вакансії, варто сфокусуватися на перетині таких категорій

Що круто в конкурентів, що круто у вас, що байдуже кандидатам
Що не круто в конкурентів, що не круто у вас, що важливо кандидатам
Що круто в конкурентів, що не круто у вас, що важливо кандидатам
Що не круто в конкурентів, що круто у вас, що важливо кандидатам
Що круто в конкурентів, що круто у вас, що важливо кандидатам

25. Коли працюєте з контрофером, ваше завдання як хорошого рекрутера

Допомогти кандидатові об’єктивно порівняти різні пропозиції
Прокачатися як кар’єрний консультант
Опрацювати всі заперечення кандидата
Переконати кандидата прийняти ваш офер
Подружитися з кандидатом

26. Якщо ви на співбесіді з кандидатом, для якого важливі влада й визнання, то пітчитимете його, роблячи акцент на

Внеску, який ви робите для захисту довкілля, допомоги хворим і нужденним
Швидкому зростанні до керівника, перспективах керування іншими працівниками, історіях кар’єрного успіху працівників компанії
Бренді, нагородах і досягненнях компанії, медійних особистостях всередині команди, великих клієнтах і виграних тендерах
Обсязі винагороди, 13-й зарплаті, покритті податків, плюшках і бенефітах, медичному страхуванні
Можливостях придумувати нові підходи й вирішення, втілювати свої ідеї

27. Якщо після інтерв’ю ви розумієте, що для людини дуже важливий мотив — це стосунки в колективі й дружня атмосфера, то на чому важливо зосередити увагу керівника в контексті керування таким працівником?

Треба хвалити й обережно критикувати чи негативно оцінювати
Можуть бути проблеми з самооцінкою та впевненістю в собі
Людина питиме каву з колективом частіше, ніж працюватиме
Важливо мотивувати працівника користю для всього колективу й репутацією в колективі
Втрачаючи інтерес, людина розгублює ефективність

28. Слова кандидата «сам вирішую», «сам бачу», «я так відчуваю», «я так бачу», «внутрішнє відчуття» ми інтерпретуємо як

Прихильність до самостійної роботи — «одинак»
Внутрішній тип референції
Впевненість у собі
Лідерську позицію
Хорошу інтуїцію

29. До переваг оцінки методом структурованого інтерв’ю не належить

Дає змогу оцінити весь профіль компетенцій у процесі HR-інтерв’ю
Дає змогу прогнозувати успішність на посаді.
Результати зрозумілі керівництву — «мовою бізнесу»
Сфокусованість
Об’єктивність, стандартизованість.

30. До проєктивних питань не належать:

Через що найчастіше у вас траплялися конфлікти з клієнтом?
Чому люди прагнуть робити свою роботу добре?
Що стимулює людей до ефективної роботи?
Що може спонукати людину звільнитися?
Яким має бути хороший працівник?

Тест "Який я ІТ рекрутер?"