«Плюшки» в IT-компаниях. Чего хотят разработчики и что предлагают работодатели

Сколько разработчика не корми — он… А что он? Он, как и любой другой сотрудник, хочет получать удовольствие от своей работы, и видеть, что работодатель заботится о нем, а не просто выжимает все возможности. Как проявить эту самую заботу? Правильно, с помощью всевозможных «плюшек».

А чего же хотят разработчики, и что способны предложить (и предлагают) айтишникам работодатели?Прежде давайте расставим точки над «i». Следует понимать, что компании бывают разные. Где-то душ и кофе-поинт в офисе — это само-собой разумеющееся, а где-то уже из разряда«плюшек». Да и потребности у людей могут быть различными. Но попробуем разобраться.

Чего ждут от работодателей разработчики

Мы с Indigo Tech Recruiters поинтересовались мнением на этот счет непосредственно у IT специалистов на форуме DOU.ua. И получили множество интересных ответов. Например:

Комментарий исчерпывающий. Но найти компанию, в которой есть все это одновременно, наверное, нереально. Да и некоторые пункты из списка просто не могут соседствовать друг с другом.

Вот пример:

Как представишь разработчика, страдающего во второй половине дня от того, как ему поступить — пойти домой, или зависнуть в офисе, так слезы на глазах наворачиваются.

Не нужны мне бонусы — хочу денег:

Тоже вариант. Но давайте смотреть на вещи трезво. Человек, он такой — если есть лишние деньги в руках, очень велика вероятность, что они могут уйти на сиюминутные «хотелки» или просто попасть в «кубышку на черный день». Ну так уж мы устроены.

И мнение другого пользователя отчасти подтверждает это:

Но все-таки такой подход имеет право на жизнь. Как вариант — можно выдавать сотрудникам деньги на разные «плюшки» и при этом контролировать, как они тратятся (предоставление чеков, например). Да, это может выглядеть «совково». Но, с другой стороны, сотрудник может сам выбрать, какой бассейн ему посещать, в какой компании оформить страховку и пр.

Не все «плюшки» таковыми являются

Если плотно пообщаться с IT-специалистами, можно понять, что далеко не все «плюшки» являются “плюшками”. Некоторые из них можно расценить как маст хэв для любой уважающей себя и свои кадры компании, а никак не способ повышения лояльности и мотивации работников. Сюда можно отнести (с некоторыми оговорками, конечно):

• Наличие собственной библиотеки и внутреннее обучение. Развитие и «прокачка» сотрудников, в первую очередь, - в интересах работодателя. Если курсы для сотрудников организовать нет возможности (про их эффект мы уже писали ранее), будь добр, хотя бы обустроить нормальную библиотеку, чтобы сотрудники могли самообразовываться.
• Возможность работы из дома. Интересное мнение было высказано одним из пользователей форума.

А ведь сложно с этим не согласиться. Если сотрудник результативен, и ему удобно периодически работать из дома, почему бы и нет? Всякие обстоятельства ведь случаются. Главное — не переборщить с этим, и чтобы разработчик не злоупотреблял.

• Тимбилдинг (выезды на природу, активный отдых и пр. ). Только ленивый не говорит о том, что это важно для компании. Да, в первую очередь для работодателя. Параллельно решается и другая задача — предоставление работникам возможности увлекательно провести время, что способствует повышению их лояльности.

Не всегда желаемое = предоставляемое. Что дают IT-специалистам работодатели

Достаточно пройтись по специализированным форумам, и вроде бы становится понятным, чего хотят IT-специалисты от работодателей. Но нет же. Почему-то прийти к взаимопониманию получается не у всех. Посмотрите, хотя бы свежее августовское исследование DOU, касающееся бонусов в IT. Если кратко, то в ТОП самых желанныхбонусов среди разработчиков вошли:

• Медицинская страховка.
• Премии и различные материальные бонусы.
• Компенсация образовательных курсов.
• Возмещение затрат на спорт.
• Компенсация питания.

Что же касается наиболее распространённых бонусов в IT-компаниях, в ТОП-5 вошли:

• Гибкий график работы.
• Проведение корпоративных мероприятий.
• Компенсация сотрудникам образовательных курсов.
• Наличие в офисе IT-компании зоны отдыха.
• Оплата медицинской страховки.

Видим, что пересечение есть только по 2 пунктам — мед. страховка и возмещение затрат на образование.

Можно ли добиться 100% совпадения желаний сотрудников и «плюшек» от работодателя? Можно. Но на это никто не пойдет, ведь люди разные и всем не угодишь. Что будет необходимостью для одного, может не представлять интереса для другого. А индивидуальный подход к удовлетворению нужд каждого сотрудника — это пока из области фантастики.