Ищете Product Manager для вашей команды?

Продакт-менеджер отвечает за создание новых продуктов — от сбора требований до релиза. Этот специалист проводит исследования, планирует, распределяет задания и координирует работу команды.

Product Management — относительно новая сфера, и перечень обязанностей менеджеров по продукту часто пересекается с обязанностями других специалистов, сфера его ответственности четко не определена. Менеджер по продукту разбирается в таких вопросах, как пользовательский опыт, технологии и бизнес.


Обязанности

  • Разработка продуктовой стратегии.
  • В аутсорсинговых компаниях — общение с заказчиком, сбор и формулировка требований.
  • Анализ рынка и продуктов конкурентов.
  • Создание user stories, приоритизация и распределение заданий.
  • Разработка нового функционала и свойств продукта.
  • Создание функциональных спецификаций.
  • Сотрудничество с дизайнером и разработчиками.
  • Проверка выдвинутых гипотез о продукте с помощью мультивариантного, сплит- и юзабилити-тестирования.
  • Создание аналитических панелей продуктов, их обновление и мониторинг.
  • Получение количественных данных о поведении потребителей (например, от консультантов), анализ и одобрение обоснованных решений.
  • Разработка модели монетизации, ценообразования.
  • Взаимодействие с партнерами и подрядчиками.
  • Подготовка продукта к запуску.
  • Сопровождение и улучшение продукта после внедрения.
  • Оценка эффективности исправлений и усовершенствований продукта.

Скилы

  • Умение анализировать: рынок, конкурентов, требования заказчика, ожидания потребителей, тренды, продуктовые метрики, статистику.
  • Лидерство.
  • Эффективные коммуникации.
  • Изучение и трекинг метрик успеха.
  • Знание рыночных тенденций.
  • Знание особенностей различных типов тестирования для пользователей, умение анализировать результаты.
  • Понимание сферы бизнеса, для которой создается продукт.
  • Владение инструментами для отслеживания заданий, сотрудничества, проектного менеджмента (например, Jira, Confluence, Hygger).
  • Навыки работы с платформами аналитики пользователей, например Amplitude и Pendo.
  • Знание принципов разработки программного обеспечения и приложений.
Валерія Компанієць
Head of Business Unit (SaaS)
Київ,
Дніпро,
Харків,
Одеса,
Львів,
Remote,
Повна зайнятість
Head of Business Unit (SaaS)
Київ,
Дніпро,
Харків,
Одеса,
Львів,
Remote,
Повна зайнятість

Вопросы

INDIGO Tech Recruiters подготовила ответы на часто встречающиеся вопросы о Product Manager. Возникли вопросы, которых нет в нашем списке? Мы с радостью на них ответим.

Чем отличается Product Manager от Project Manager?

Product Manager отвечает за разработку товара или сервиса на протяжении его жизненного цикла. Project Manager — руководитель конкретного проекта, ограниченного во времени. Работа над продуктом может охватывать множество отдельных проектов. Обязанности этих специалистов разные, хотя и пересекаются в некоторых моментах (например, распределение заданий, коммуникация внутри команды и с заказчиками). Ключевые KPI у менеджера проектов — соблюдение сроков и рамок бюджета, а у менеджера продукта — связанные с пользователями метрики (привлечение, удержание, доход). В небольших компаниях задачи управления проектами часто выполняет Product Manager.
Product Owner — это роль в Scrum-методологии, которая предусматривает определенный круг задач в рамках проекта. Роли продакт-менеджера в чистом Scrum нет. В чистом Waterfall, наоборот, нет Product Owner'а. При соединении методик Agile і Waterfall все зависит от компании. Чаще всего Product Owner — это собственник продукта, который определяет требования к нему, а также играет операционную роль посредника между заказчиком и командой. Его задача — создание бэклога и управление им. Product Manager работает и с командой, и со стейкхолдерами; среди его обязанностей — анализ рынка и конкурентов, разработка стратегии выхода на рынок.
Product Manager нужен для того, чтобы готовый продукт отвечал потребностям пользователей и был востребованным, а также стабильно приносил прибыль.
Product Manager должен уметь анализировать и одобрять решения на основе полученных данных, коммуницировать и иметь лидерские качества. Также он должен ориентироваться и в бизнес-процессах, и в технологиях, и в опыте пользователя.
Заказать консультацию>

Вопросы

INDIGO Tech Recruiters подготовила ответы на часто встречающиеся вопросы о Product Manager. Возникли вопросы, которых нет в нашем списке? Мы с радостью на них ответим.

Чем отличается Product Manager от Project Manager?

Product Manager отвечает за разработку товара или сервиса на протяжении его жизненного цикла. Project Manager — руководитель конкретного проекта, ограниченного во времени. Работа над продуктом может охватывать множество отдельных проектов. Обязанности этих специалистов разные, хотя и пересекаются в некоторых моментах (например, распределение заданий, коммуникация внутри команды и с заказчиками). Ключевые KPI у менеджера проектов — соблюдение сроков и рамок бюджета, а у менеджера продукта — связанные с пользователями метрики (привлечение, удержание, доход). В небольших компаниях задачи управления проектами часто выполняет Product Manager.
Product Owner — это роль в Scrum-методологии, которая предусматривает определенный круг задач в рамках проекта. Роли продакт-менеджера в чистом Scrum нет. В чистом Waterfall, наоборот, нет Product Owner'а. При соединении методик Agile і Waterfall все зависит от компании. Чаще всего Product Owner — это собственник продукта, который определяет требования к нему, а также играет операционную роль посредника между заказчиком и командой. Его задача — создание бэклога и управление им. Product Manager работает и с командой, и со стейкхолдерами; среди его обязанностей — анализ рынка и конкурентов, разработка стратегии выхода на рынок.
Product Manager нужен для того, чтобы готовый продукт отвечал потребностям пользователей и был востребованным, а также стабильно приносил прибыль.
Product Manager должен уметь анализировать и одобрять решения на основе полученных данных, коммуницировать и иметь лидерские качества. Также он должен ориентироваться и в бизнес-процессах, и в технологиях, и в опыте пользователя.
Заказать консультацию>

Направления

DevOps Full Stack Data Science HR Digital Marketing Business analyst UI/UX IoT C-level Project Management QA Backend Frontend Team Lead Support Engineer 2D Artist Developer Customer Success Specialist QA Automation Engineer Analyst Engineer Engineering manager Rust программист QA Manual Engineer