Ищете Product Manager для вашей команды?

Продакт-менеджер отвечает за создание новых продуктов — от сбора требований до релиза. Этот специалист проводит исследования, планирует, распределяет задания и координирует работу команды.

Product Management — относительно новая сфера, и перечень обязанностей менеджеров по продукту часто пересекается с обязанностями других специалистов, сфера его ответственности четко не определена. Менеджер по продукту разбирается в таких вопросах, как пользовательский опыт, технологии и бизнес.


Обязанности

  • Разработка продуктовой стратегии.
  • В аутсорсинговых компаниях — общение с заказчиком, сбор и формулировка требований.
  • Анализ рынка и продуктов конкурентов.
  • Создание user stories, приоритизация и распределение заданий.
  • Разработка нового функционала и свойств продукта.
  • Создание функциональных спецификаций.
  • Сотрудничество с дизайнером и разработчиками.
  • Проверка выдвинутых гипотез о продукте с помощью мультивариантного, сплит- и юзабилити-тестирования.
  • Создание аналитических панелей продуктов, их обновление и мониторинг.
  • Получение количественных данных о поведении потребителей (например, от консультантов), анализ и одобрение обоснованных решений.
  • Разработка модели монетизации, ценообразования.
  • Взаимодействие с партнерами и подрядчиками.
  • Подготовка продукта к запуску.
  • Сопровождение и улучшение продукта после внедрения.
  • Оценка эффективности исправлений и усовершенствований продукта.

Скилы

  • Умение анализировать: рынок, конкурентов, требования заказчика, ожидания потребителей, тренды, продуктовые метрики, статистику.
  • Лидерство.
  • Эффективные коммуникации.
  • Изучение и трекинг метрик успеха.
  • Знание рыночных тенденций.
  • Знание особенностей различных типов тестирования для пользователей, умение анализировать результаты.
  • Понимание сферы бизнеса, для которой создается продукт.
  • Владение инструментами для отслеживания заданий, сотрудничества, проектного менеджмента (например, Jira, Confluence, Hygger).
  • Навыки работы с платформами аналитики пользователей, например Amplitude и Pendo.
  • Знание принципов разработки программного обеспечения и приложений.
Марта Стопець
Senior Product Manager (Kotlin Multiplatform)
Берлін,
Лимассол, Лимасол,
Remote,
Опыт работы: 5 лет
Английский (Advanced)
Повна зайнятість
Марта Стопець
Senior Product Manager for AI and innovations in Kotlin
Берлін,
Лимассол, Лимасол,
Remote,
Опыт работы: 5 лет
Английский (Advanced)
Повна зайнятість
Senior Product Manager (Kotlin Multiplatform)
Берлін,
Лимассол, Лимасол,
Remote,
Опыт работы: 5
Английский (Advanced)
Повна зайнятість
Senior Product Manager for AI and innovations in Kotlin
Берлін,
Лимассол, Лимасол,
Remote,
Опыт работы: 5
Английский (Advanced)
Повна зайнятість

Вопросы

INDIGO Tech Recruiters подготовила ответы на часто встречающиеся вопросы о Product Manager. Возникли вопросы, которых нет в нашем списке? Мы с радостью на них ответим.

Чем отличается Product Manager от Project Manager?

Product Manager отвечает за разработку товара или сервиса на протяжении его жизненного цикла. Project Manager — руководитель конкретного проекта, ограниченного во времени. Работа над продуктом может охватывать множество отдельных проектов. Обязанности этих специалистов разные, хотя и пересекаются в некоторых моментах (например, распределение заданий, коммуникация внутри команды и с заказчиками). Ключевые KPI у менеджера проектов — соблюдение сроков и рамок бюджета, а у менеджера продукта — связанные с пользователями метрики (привлечение, удержание, доход). В небольших компаниях задачи управления проектами часто выполняет Product Manager.
Product Owner — это роль в Scrum-методологии, которая предусматривает определенный круг задач в рамках проекта. Роли продакт-менеджера в чистом Scrum нет. В чистом Waterfall, наоборот, нет Product Owner'а. При соединении методик Agile і Waterfall все зависит от компании. Чаще всего Product Owner — это собственник продукта, который определяет требования к нему, а также играет операционную роль посредника между заказчиком и командой. Его задача — создание бэклога и управление им. Product Manager работает и с командой, и со стейкхолдерами; среди его обязанностей — анализ рынка и конкурентов, разработка стратегии выхода на рынок.
Product Manager нужен для того, чтобы готовый продукт отвечал потребностям пользователей и был востребованным, а также стабильно приносил прибыль.
Product Manager должен уметь анализировать и одобрять решения на основе полученных данных, коммуницировать и иметь лидерские качества. Также он должен ориентироваться и в бизнес-процессах, и в технологиях, и в опыте пользователя.
>

Направления

DevOps Full Stack Data Science HR Digital Marketing Business analyst UI/UX IoT C-level Project Management QA Backend Frontend Team Lead Support Engineer 2D Artist Developer Customer Success Specialist QA Automation Engineer Analyst Engineer Engineering manager Rust программист QA Manual Engineer