Перемен? или кто такие Агенти Змін?

Twitter
Linkedin
Facebook
Telegram

Пока вы спите в мягких постельках. Едете в метро. Жуете в офисе бутерброд и листаете ленту фейсбучика, эти ребята незаметно и уверенно меняют мир к лучшему. Партизаны добрых дел. Архангелы правильного Киевского урбанизма

Професії Розвиток

Пока вы спите в мягких постельках. Едете в метро. Жуете в офисе бутерброд и листаете ленту фейсбучика, эти ребята незаметно и уверенно меняют мир к лучшему.
Партизаны добрых дел. Архангелы правильного Киевского урбанизма. или проще говоря - Агенти Змін.


Если вы не знали, кто автор новой схемы линий в вагонах метро, проездных карточек, указателей для велосипедистов, редизайна фуникулера и городской электрички - пришла пора узнавать героев в лицо. Всего за год, без каких-либо царских протекций и стартовых средств, команда из нескольких сумасшедших дизайнеров и небезразличных киевлян сотворили обыкновенные чудеса. И вот даже сейчас, пока вы это читаете, 14 000 киевлян создают дизайн родного города вместе с Агентами.


Indigo фанатеет от тех, кто горит идеей. Кто не ждет никаких наград и не боится оторвать зад от насиженных мест. Мы влюбились в Агентов и хотим, чтобы вы незамедлительно сделали то же самое. Поймали Игоря Скляревского, рулевого Агентов, чтобы немного допросить с пристрастием и восторгом.

Игорь, для нас ты человек-герой. Это так тру, когда находишь свое дело, свое призвание и при этом не идешь на компромиссы. Оставляешь насиженное место и идешь в плавание. Ну вот как? Почему?

Почему уходил с насиженного места? Просто понимал, что если мы дальше будем работать вот так - по выходным, по ночам и даже больше - то все, и я в том числе, выгорим. Все быстро закончится.

А мне казалось, что это такое большое дело с большими перспективами, которым очень хотелось и хочется заниматься. Я понял, что есть возможность его спасти - если мы все будем работать полный день, работать постоянно, мы сфокусируемся и станем делать больше. Станем делать качественнее. Так оно и получилось - ребята уволились со своих мест и стали работать Агентами Змін. У нас на тот момент было совсем немного своих денег. Как тогда, так и сейчас мы делаем какое-то количество коммерческих проектов. Но не просто для того, чтобы заработать себе на проекты некоммерческие. Нет, у нас принцип совсем другой. У нас есть миссия - то, ради чего мы вообще все это делаем.

И мы берем коммерческие проекты, если они вписываются в эту миссию. То есть, если они помогают сделать публичные пространства в Киеве лучше. Есть, например, нескольких проектов с Mastercard, которые связаны с оплатой проезда в метро. Это совершенно точно делает транспорт современнее и комфортнее. И мы очень счастливы с ними работать. Или навигация на Львовской Площади - это не какая-то там рекламная акция. Нигде вообще не значится спонсорство. Это просто навигация, какая она должна быть в городе.

В общем, на момент старта у нас было некоторое количество денег, которые мы заработали на своих проектах. Только спустя 3-4 месяца у нас появились спонсоры. Сначала DOU - Макс Ищенко. А потом по цепочке - Work.ua и т. д. Да, мы уходили в никуда, а потом… потом деньги получились по дороге. Поэтому, прежде всего дело. У меня есть старый, очень-очень хороший знакомый - художник Павел Маков. И когда-то, лет 15 назад, я очень переживал о финансовой стороне. И вот Паша сказал: слушай, деньги - по дороге. Занимайся тем, чем должен, тем, что нравится, а деньги они как-то приложатся. Я миллион раз убеждался в том, что это очень правильно работает.

А вам что? Что получают Агенти Змін от тех перемен, которые творят?

Ой, да мы получаем вообще больше всех. Потому что, во первых, мы живем в этом городе. Мы получаем то, что делаем, сами же этим пользуемся. Во-вторых, в процессе всегда есть удовольствие от любимого дела. То есть, больше всех достается нам.

Это очень интересная работа для дизайнеров. Для дизайнеров в широком смысле - не только людей которые рисуют. Что интересно, у нас на команду из 5 человек - один графический дизайнер. Сейчас вот как раз хотим найти второго. Все остальные - люди, которые занимаются дизайном в более широком смысле. Это очень интересно - не просто двигать пиксели на экране, а находить решения проблем реального мира. Такое мало где можно делать. На пальцах одной руки можно пересчитать в Украине.

Кто ваши спонсоры в основном? IT-компании? Как думаешь, почему именно айтишники резонируют, а все остальные пока проходят мимо?

У меня есть теория на этот счет, не знаю насколько правильная. Я сам работаю в IT и немного этот рынок понимаю. На IT-рынке есть глобальная конкуренция, в отличии от почти всего остального украинского рынка. И соответственно - конкуренция за людей. Хороший айтишник может выбирать где ему работать - в Киеве, Берлине, Сан-Франциско. То есть города конкурируют между собой за людей. Равно как и компании, которые создают офисы в разных городах.
Например, в Киеве вполне можно создать офис, в который заходишь как в космос - взять, например МacPaw. И внутри очень легко создать иллюзию, что ты принадлежишь к этому глобальному миру. Но в конце рабочего дня люди выходят из офиса - а там не Берлин, и не Сан-Франциско. И мне кажется, что конкурируя за людей, компании понимают, что нужно двигаться в этом направлении. И соответственно - помогать тем, кто это делает.

Наверное, тебе уже задавали такой вопрос. Если бы ты был не ограничен в возможностях и средствах, что в первую очередь изменил в Киеве?

Тут не неограниченные средства нужны. Тут неограниченная власть. Потому что для решения большинства проблем в Киеве деньги не нужны. Наоборот, решение этих проблем принесет деньги. Например, благоустройство и пешеходизация улиц. Когда небольшие улицы, как, например, Ярославов Вал, используются как транзитные для машин, это убивает локальную экономику и активность — там неудобно пройтись по магазинам, посидеть с чашкой кофе на улице, поэтому там мало магазинов и кафе. Когда улица не активная, а транзитная, там падает стоимость жилья и аренды, снижается безопасность.
Вообще, идей много. Организация пешеходных улиц, например, это еще и оживляет экономику. Тут нужны не деньги, тут нужна власть.

Ну, а все-таки :) Может где-то проходишь и думаешь - эх! я бы тут сделал просто рай.

Меня очень сильно огорчает городской транспорт в Киеве и я бы хотел превратить его в более цивилизованный. Наземный транспорт имею в виду - автобусы, троллейбусы. Вернуть трамваи очень хочется.

Я вчера просто залипла на вашу концепцию про Право на Город. Если начинать с города, то это можно масштабировать и масштабировать - право на страну, на мир, в котором мы живем. Расскажи, видел города, где идея права на город реализована сполна?

Конечно. Очень много где. Особенно это бросалось в глаза в Сан-Франциско - буквально на каждом уличном столбе висят объявления о том, что местная община собирается решить: разрешать или нет строительство дома в их квартале. И это не о каком-то районе города речь - там нет такого административного деления как у нас. Имеется в виду квартал - то есть собрание людей, которые живут на территории размером 100 на 100 м максимум. Это очень маленькая площадь. Они решают, разрешить ли мэрии строить в их квартале какой-то дом. И буквально на каждой улице, на каждой остановке множество объявлений о таких вот собраниях. Очень много городов классных, в которых делается много цивилизованных правильных вещей. Но именно Сан-Франциско, который, кстати, менее благополучен в смысле урбанистики, в сравнении с многими европейскими городами, является очень ярким примером права на город со всей его демократией.

Спасибо огромное, что уделил время! Безграничной удачи вам! :)


От Indigo: говорить с Агентами можно бесконечно. И это всегда про сознательность и небезразличие, намерение и действие. Агенты открыты к диалогу 24\7 - и если вам есть что сказать, если вы так же, как Indigo, хотите реализовать свое право на город - скажите вслух.
Дорогие Агенты, спасибо за перемены. Лав, Пис енд Юнити.

Інфо
Автор статті: INDIGO Tech Recruiters
2493 Переглядів
Категорія Інтерв'ю
08.02.2017
Схожі статті
«Твоя особистість зливається з твоїм стартапом: якщо все добре – і тебе драйвить, якщо погано – ти теж "падаєш"»: інтерв'ю з Олександром Дятловим, General Manager Ukraine у Very Good Security
Сфера захисту чутливих даних стає все перспективнішою (sensitive data – це, наприклад, біометричні дані, інформація про здоров'я, фінанси та інші особисті відомості). У я..
Прожити 6 місяців без зарплати: головний аналітик HUG's розповів про грамотне інвестування
Фінансова грамотність — той скілл, якого часто не вистачає навіть досвідченим професіоналам у своїй справі. Ми поговорили про неї з головним аналітиком робоедвайзера HUG'..
Крізь вогонь, воду й фазу штормінгу: 5 стадій розвитку команди
Безліч концепцій описують динаміку розвитку груп. Простою та зручною для використання на практиці ми, команда IT рекрутерів Indigo, вважаємо теорію, запропоновану америк..
«Любов з першого погляду», або як Indigo з випускниками школи «Hillel» спілкувались :)
Між собою ми жартома вирішили що зустріч була схожа нателешоу «Любов з першого погляду» :). Випускники школи мали можливість поспілкуватись з HR’ами і рекрутерами і запит..
Огляд зарплат Product Roles в українських IT-компаніях
СЕО Катерина Осадчук і команда INDIGO Tech Recruiters провели огляд заробітних плат для Product Roles в IT. Нагадаємо: щорічно ми випускаємо огляд заробітних плат C-Level..
"Важливо робити добре те, що робиш" - діалог з Артуром Міхном, співзасновником Work.ua
Нам в Indigo стало цікаво, що відбувається з HR-Tech сферою в Україні
ЗСЖ для офісного планктону: як заохотити турботу про здоров'я у колективі, та не облажатися
У СНД ставлення до проблем зі здоров'ям – завжди “раптово”. Рак, гіпертонічний криз та хребетна грижа наступають як сніг для комунальних служб узимку. Але всі ці хвороби ..
"Філософія дуже проста: не володій, а май": Максим Соловйов, засновник sharing economy сервісів Carbar і Apple4Teams
Команда Indigo – Tech Recruiters дізналася у фаундера – Максима Соловйова, чим вигідні такі рішення, як оцінити благонадійність потенційного клієнта за його соціальним ка..
«Не чекати на «осяяння» згори, а робити кроки щодня, збирати свою “інноваційну фішку” з невеликих, але ефективних складових»: Максим Слободянюк, засновник Nika Tech Family
Це інтерв'ю ми взяли у Максима до ситуації з пандемією і, здається, настає час, коли компанії починають повертатися до колишнього режиму, а хтось і зростатиме..
Огляд зарплат СТО в українському IT
СЕО Катерина Осадчук і команда INDIGO Tech Recruiters провели другий щорічний огляд заробітних плат для C-Level в IT. Нагадаємо, що раніше ми випустили огляд заробітних п..
Скільки заробляють СЕО на ринку українського IT?
СЕО Катерина Осадчук і команда INDIGO Tech Recruiters провели другий щорічний огляд заробітних плат для C-Level в IT. Нагадаємо, що раніше ми випустили огляд заробітних п..
Які співробітники стануть найціннішими в кризу та як бізнесу адаптуватися – думка
Скільки б не тривав карантин, він неминуче змінить роботу як окремих команд, так і цілих компаній..
СОО: роль та зарплата у реаліях українського IT?
СОО – роль та зарплата в реаліях українського IT. СЕО Катерина Осадчук та команда Indigo Tech Recruiters провели другий щорічний огляд заробітних плат для C-level у IT. Н..
Штучний інтелект замість боса, фахівці з різноманіття та бебі-бумери на заміну «зетам»: рекрутингові тренди нової декади 
Про тенденції в своїй галузі наприкінці року не пише хіба що лінивий, а оскільки ми з it recruitment agency Indigo — невтомні бджілки, вирішили і собі проаналізувати, чо..
НЕ СМІШНО. Чому рекрутери пишуть погані вірші
“У день чудовий, день пригожий постукала до Вас сюди” (с), щоб швиденько сказати пару слів про те, як креативіт вітчизняний рекрутер. А креативіт він нещадно, несамовито,..