О котиках, валюте и житие эйчара в MacPaw.

Twitter
Linkedin
Facebook
Telegram

О КОТИКАХ, ВАЛЮТЕ И ЖИТИЕ ЭЙЧАРА В MacPaw. Ничего не можем с собой поделать — любим ходить в гости. И ходим. А еще мы любим MacPaw

HR
О котиках, валюте и житие эйчара в MacPaw.
О котиках, валюте и житие эйчара в MacPaw.

О КОТИКАХ, ВАЛЮТЕ И ЖИТИЕ ЭЙЧАРА В MacPaw.


Ничего не можем с собой поделать — любим ходить в гости. И ходим.
А еще мы любим MacPaw.
Потому что все у ребят просто и без суеты — здравый подход к любимому делу, порция дзэна для каждого пришедшего и пара корпоративных котиков (буквально — в компании обитают котонайденыши, которым даже выделили специальную кото-комнату. 

О котиках, валюте и житие эйчара в MacPaw.


Изначально мы собирались “нанести дружественный визит и задать несколько вопросов”, а на деле получилось, что уютно помурлыкали о трудностях да радостях рекрутерского жития с HR компании — Олей Опанасенко и Машей Грибоедовой.

Почему вы здесь? Почему MacPaw, HR, рекрутмент? Что привело лично вас сюда?

Оля: я попала в MacPaw в 2011. Пришла сюда в качестве офис менеджера. На тот момент у меня был подобный опыт, и Саша с Соней пригласили меня в их, маленькую еще тогда, команду из 17 человек. (Саша — CEO MacPaw, Соня — Сhief Operation Officer. — прим. Indigo)
Тогда я занималась абсолютно всем — организацией мероприятий, административной частью. А потом Соня предложила помочь с рекрутинговыми вопросами.
Сначала жутко боялась собеседований и айтишников — думала, что постоянно несу несуразицу и стрессовала при каждом интервью. Со временем привыкла. А потом мне стало нравится — ведь приходит новый человек и ты узнаешь чей-то совершенно иной мир.
Бывали и смешные случаи.

Рассказывай:)

Оля: был, например дивный кандидат который вел монолог сам с собой, наматывал круги, озвучивал странные идеи. Я в это время смирно сидела на стульчике.
А еще он все время норовил уползти под стол. Нам уже потом админ подсказал, что его могли привлечь нестандартные розетки в полу — на то время не везде такие можно было увидеть.

Взяла его потом на работу?

Оля: Нет. Но подарила ручку. При отборе нам действительно важны не только хард, но и софт скилы.
Конечно, хардскил важен, но прежде всего, это должен быть НАШ человек. И хотя нас уже 85, этот принцип остается неизменным.

А каким было первое впечатление о компании? Помнишь?

Оля: Да. Для меня это было что-то не от мира сего, ведь до этого я работала в больших неайтишных компаниях. Для меня было странно и дико, насколько здесь все свободно — работа на результат, а не по графику. Ребята, приходящие к двенадцати в кедах и шортах.

Маша, а как дело обстоит с твоим первым впечатлением?

Маша: Ну, я попала в MacPaw недавно. К выбору места работы подхожу с юношеским максимализмом — не могу работать там, где некомфортно. Мне важно, чем занимается компания. Например, если продукт связан с азартными играми — я бы не смогла работать в такой компании, для меня это неприемлемо.
До того, как попасть в MacPaw, я уже пользовалась продуктами компании. И когда наткнулась на объявление о вакансии — знала о чем идет речь. Я не совсем подходила по параметрам — требовались 3 года опыта непосредственно в HR, у меня же всего год был. Но я читала и чувствовала — это МОЁ.
Отправила резюме и мне долго не отвечали. Ну ладно, недолго — неделю.
А потом перезвонила Оля. И так я пошла по этапу))

Оля: Кстати, один из моментов, на который обратили внимание — технически идеальное оформление резюме. (кандидаты, мотайте на ус?— прим. Indigo)

Маша: А еще, когда проходила собеседование, меня покорили многие мелочи, в которые я реально влюбилась. Все потому что ценности транслируются людьми, а не постулатами компании.

Все звучит идеально. В чем подвох, девчата? Бывают сложности?

Оля: Зачастую вакансия открывается “на вчера” и понимаешь, что предстоит не просто подобрать классного специалиста, но и нужного человека.
Плюс в том, что для нас в приоритете человек, а не срок. То есть, если в ходе процесса выясняется, что для качественного результата нужно подождать — мы ждем.


Маша: Еще одна сложность — мы выходим на тот уровень когда нам нужны топовые специалисты. У нас например, очень сильная команда маркетинга. Искать специалистов с ориентацией на западный рынок тяжело. Кроме того, что нужно выцепить высококлассного профи, человек должен быть еще и внутренне НАШим. И когда в огромном потоке не находишь нужного специалиста — конечно, перегораешь немного.


Оля: Иногда непростые вакансии случаются. Например — фронтендщик со знанием маркетинга. Люди когда об этом слышали — такие: “ого!”

Но нашли же?

Оля: Да. Опять таки — просто нужно было время.


Маша: Есть сложности в процессе быстрого роста компании. Обычно мы стараемся уделить максимум внимания каждому кандидату, но в потоке это делать сложнее. К примеру, ты знаешь, что нужно донести важную информацию. И тебе приходится повторять ее по многу раз. Поскольку в собеседовании несколько этапов — всегда переживаешь, что упустил что-то важное.

А еще, сложность — это печеньки в вазочках накануне лета:)


Оля: и круассаны по утрам. (Кстати, по четвергам у ребят есть традиция семейных обедов и вся команда собирается вместе — прим. Indigo) Причем, спортивные залы у нас никогда не заняты — все на кухне:)

Поделитесь лайфхаками?

Маша: попробуйте не спать — очень действенно.
Если есть возможность — когда заходит вакансия, просто подойдите к техническому специалисту и уточните все, что не понимаете или не знаете.
Попросите маркером выделить ключевые пойнты в блоке requirements, если необходимо.
Тем самым, вы облегчите себе жизнь — можно написать более адресное письмо, четко дать человеку понять, что нужно делать. Такой подход помогает не потерять людей на этапе отбора.

Бывает, что предложение интересно само по себе, но сухие ответы рекрутеров, без понимания сути — не цепляют кандидатов. И вообще это не уважение к людям и к своей работе, как по мне. Если рекрутер не интересуется ни собственным проектом, ни вопросами кандидата и не старается дать правдивую и четкую картину — это боль.

Кстати, одно из преимуществ работы в продуктовых компаниях — все можно расспросить за обедом. Когда фрилансишь, с этим сложнее.

Еще один лайфхак — я, например, сходу не рассказываю о всех плюшках, которые у нас есть. НАШЕМУ человеку должен быть интересен проект, команда и процессы, а не плюшки.


Оля: А еще мы делаем промо вакансии в соц-сетях. Размещаем в фейсбуке и затем отслеживаем аналитику.

И как, удачно? 

Оля: первый опыт был не очень успешным. Это была вакансия копирайтера. И хотя просмотров было много, но вакансию мы этим способом не закрыли.
Для нас это еще новинка — мы набиваем руку и для публики это пока непривычно.
А вот на dribbble разместили эту же вакансию, и зарубежные кандидаты апплаялись в очень больших количествах. Для них такой подход — уже норма.
За рубежом, кстати давно пишут огромные кавер леттерс и в каждом резюме разворачивают чуть ли не целый проект.

Какие самые яркие впечатления от кандидатов? что говорят?

Оля: Кандидатам нравится, что процесс понятен. На этапе собеседования все четко, ничего лишнего.


Маша: Часто ведь время тратится впустую, безо всякого уважения — у человека куча своих дел, а ему предлагают сперва поговорить тут, потом там. В итоге он не знает чего ждать.
Мы четко понимаем и объясняем процесс.
А еще часто слышим спасибо за то, что у нас нет бестолковых собеседований. И еще мы не даем кандидатам нелепых психологических тестов и не спрашиваем, кем они видят себя в компании. ))

Расскажите о вашей валюте? за что можно получить? как потратить?(У Ребятесть собственная корпоративная валюта — ‘’фиксы”. С одной стороны на ней изображен кот Фиксель и логотип MacPaw, c другой — тайное число. — прим. Indigo)

Оля: У нас была идея поставить снэковый автомат. И когда взялись за ее реализацию, Cаша, наш СEO, предложил расширить идею — покупать снэки за специальную корпоративную валюту. Дизайнер разработал концепцию, потом мы придумали, за какие достижения будем выдавать корпоративную денежку.
А еще на купюрах есть тайные цифры, о которых знают только истинные MacPaw.

Нам расскажете?

Оля: только при выключенном диктофоне))
(к слову, нам теперь известно заветное число:) — прим Indigo)

Как получить валюту?

Маша: За добрые дела и отличную работу. Если хочешь отблагодарить кого-то или сделать приятно — можешь отблагодарить фиксом.

Какая миссия рекрутера MacPaw?

Маша: Находить талантливых, интересных людей. Заботиться и помогать работать комфортно. И если мы говорим о найме — приводить в нашу, и без того классную, команду ребят, которые привнесут новые знания, опыт, идеи и новую энергию.


Оля: Кстати, один из важных этапов при собеседовании (хотя мы не любим называть это собеседованием) — знакомство с командой. Нам важно, чтобы команде было комфортно работать с человеком и если, по каким-то причинам, потенциальный кандидат команде не нравится — мы его не берем.

Кто нужен MacPaw в 2016 году?

Маша: Люди, которые любят свое дело и хотят работать именно в MacPaw.  

О котиках, валюте и житие эйчара в MacPaw.
Теги
HR
Инфо
Автор: INDIGO Tech Recruiters
2131 Просмотров
Категория Интервью
30.03.2016
Похожие статьи
6 способов сделать свою компанию максимально приятным местом для работы
По результатам опроса на ДОУ, IT-специалисты высоко ценят профессиональный рост. Именно ради него 54% опрошенных выбрали сферу IT..
Добро ли пожаловал: чек-лист для «правильной» адаптации новичков
Как помочь человеку пройти тернистый путь ньюкамера, быстрее влиться в команду и выйти на нужный уровень продуктивности? Рекрутинговое агентство Indigo подготовило удобны..
От продактов и дизайнеров до back-end, QA и девопсов: как Киевстар развивает у себя команды для создания IT продуктов. Интервью с СРО Киевстар Михаилом Нестором
IT и Product направление в Украине развивается и растет постоянно. А в Киевстар решили развивать его внутри..
Как создать успешный HR-бренд. Опыт General Electric, Netflix, Google
Как компании выживают в условиях всё большей ориентации рынка труда на кандидатов? Это особенно актуально в отношении технических специалистов..
Обзор зарплат Product Roles в украинских IT компаниях
СЕО Екатерина Осадчук и команда INDIGO Tech Recruiters провели обзор заработных плат для Product Roles в IT. Напомним, что ежегодно мы выпускаем обзор заработных плат C-L..
Закрыть незакрываемое: что такое Executive search? Ищем лучших кандидатов на топовые вакансии
Что такое executive search, кому поможет и как подобрать агентство, которое поможет найти топового специалиста — разбираемся дальше...
Как захантить крутого Product Manager к себе в команду?
Со временем количество задач, проектов и команда растут, а руководитель физически не может разорваться и полноценно уследить за всем. Не утонуть в коммуникации между разн..
На ремоуте до конца 2020: как «тимбилдиться» онлайн
Позумиться, списаться, включить камеру, выключить микрофон — будем откровенны, многие порядком устали от удаленки и хотят простого офисного «пойдем на кофе?». Но условия ..
Как украинский IT-бизнес адаптируется к «карантинному» рынку: результаты опроса
Карантин и экономическая встряска усложнили работу всех отраслей и не обошли стороной IT-рынок..
«Я не жду от рекрутеров, что они будут ходить с застывшей улыбкой 24/7 и татуировкой “люблю людей”»: интервью с HR Director Ajax Systems Дарьей Назаркиной 
Украинская компания Ajax Systems разрабатывает и изготавливает умные беспроводные системы безопасности, которые покупают в 80+ странах. Бизнес масштабируется, команда быс..
«Высокий потенциал у финтех-решений, которые «откусывают» функции классических банков»: интервью с сооснователем YayPay Евгением Выборовым
Финтех — привлекательный рынок для стартапов, учитывая темпы трансформации сферы финансов
"Важно делать хорошо то, что делаешь" - диалог с Артуром Михно, со-основателем Work.ua
Нам в Indigo стало интересно, что происходит с HR-Tech сферой в Украине
“Мы стараемся сделать рекрутинг предсказуемым” - диалог с WeelWork
WeelWork - это платформа для работы с фриланс-рекрутерами и рекрутинговыми агентствами. Запустилась она в октябре 2019 - буквально месяц назад..
«Наши руководители тратят около 30% своего времени на поиск талантов»: интервью с Максимом Штепой, СЕО SocialTech
По опыту Indigo, один из ключей к качеству рекрутинга — в диалоге сторон. Поэтому мы решили подготовить серию интервью с СЕО компаний, команды которых помогаем усилить I..
ЗОЖ для офисного планктона: как поощрить заботу о здоровье в коллективе, и не облажаться
В СНГ отношение к проблемам со здоровьем - всегда “внезапно”. Рак, гипертонический криз и позвоночная грыжа наступают как снег для коммунальных служб зимой. Но все эти бо..