Напишіть нам
Ментор допомагає швидше пройти професійний шлях, але не ухвалює рішення замість вас. Розберімося, коли наставництво справді працює і як знайти ментора, який відповідатиме вашим цілям.
Хто такий ментор і навіщо він потрібен?
Для багатьох компаній розвиток внутрішніх талантів є ефективнішою довгостроковою стратегією, ніж постійний пошук нових працівників. Менторство дарує можливість будувати плани на перспективу, розвиваючи працівника під потреби компанії. Допомагаючи іншому досягти успіху, кар’єрний ментор допомагає швидше отримати досвід і уникнути типових помилок. А ще це стимул тримати себе в тонусі: повторювати те, що, можливо, давно припадає пилом на полиці знань, або вивчати нове.
Фахівцеві-початківцю ментор може допомогти уникнути помилок і допомагає швидше розвиватися.
Людину, яка вчиться в наставника, заведено називати менті (mentee), але в реальності цей термін використовують рідко.
Звичайно, сьогодні в інтернеті є потрібна інформація щодо будь-якої професії (особливо IT), але для самостійного вивчення доводиться жертвувати найдорожчим ресурсом — часом. Грамотний ментор допомагає фільтрувати джерела знань, таким чином пришвидшуючи процес зростання підопічного.
Ще один плюс навчання в ментора — використання його нетворку: кілька вдалих знайомств можуть дати квиток у цікавий проєкт.
Менторство може бути як волонтерською ініціативою, так і частиною корпоративних програм розвитку або платною професійною послугою.
Ментор, коуч чи бізнес-тренер: у чому різниця
Сьогодні для професійного розвитку існує багато форматів підтримки – менторство, коучинг і бізнес-тренінги. Хоча ці поняття часто плутають, вони мають різні цілі та підходи.
Менторство – це співпраця між людиною з практичним досвідом і фахівцем, який хоче швидше розвиватися або досягти конкретної професійної мети. Завдання менторства — допомогти розвинути професійні навички, поділитися досвідом й уникнути типових помилок. Основою менторства є довіра до практичного досвіду наставника.
Завдання коучингу інше й обмежене конкретною метою клієнта. Коуч не навчає професії та не пропонує готових рішень. Його завдання – допомогти клієнту самостійно знайти відповіді та досягти визначеної мети. Досвід роботи з клієнтами для коуча значно важливіший за його практичні навички й уміння.
Бізнес-тренер працює з групою або командою, навчаючи конкретних навичок чи методик. Зазвичай навчання має визначену програму та практичні вправи. Тут важлива бізнесова складова, а не саморозвиток людини. Крім спеціальних знань, бізнес-тренер також має вміти навчати інших на професійному рівні.
Як знайти ментора?
Не кожен досвідчений фахівець займається менторством. Це потребує часу, бажання ділитися знаннями та готовності регулярно працювати з іншою людиною.
Але той, хто шукає, завжди знайде! Ось кілька місць, де можна зустріти наставника:
- Професійні конференції та галузеві події. Вони залишаються одним із найкращих способів познайомитися з людьми, які готові ділитися досвідом. Особисте знайомство часто стає початком довготривалої професійної співпраці.
- Профільні медіа. Читайте матеріали на DOU, Medium та інших професійних ресурсах. Якщо вам близький підхід автора, можна звернутися до нього напряму через LinkedIn або інші професійні канали.
- Курси та школи (онлайн і офлайн). Перевірте, хто викладає і проводить освітні заходи, зазвичай це люди з кар’єрним досвідом.
- LinkedIn та професійні спільноти. Багато фахівців відкрито зазначають, що готові консультувати або бути менторами. Якщо звертаєтеся напряму, сформулюйте чіткий запит і поясніть, чому звернулися саме до цієї людини.
- Корпоративні програми менторства або професійні спільноти.
Деякі компанії пропонують налагоджені програми наставництва, коли нових працівників закріплюють за досвідченішими. Водночас ментор і керівник — не обов’язково одна людина, функції можуть бути розподілені між кількома працівниками.
Як зрозуміти, що він той самий?
Хороших менторів небагато, тому варто уважно оцінити, чи підходить людина саме під ваш запит. На пошуки можна витратити час, і важливо врахувати ознаки хорошого ментора:
- Має практичний досвід у сфері, яка вас цікавить.
- Його професійний шлях або підхід є для вас орієнтиром.
- Його експертиза підтверджується реальними проєктами та досвідом.
- Уміє давати конструктивний зворотний зв’язок.
Якщо ментор відповідає цим критеріям, можна звернутися із пропозицією про співпрацю.
А ментора запитали?
Через довгі дні поневірянь і пошуків ось він — ідеальний наставник. Очі горять і ви вже готові запропонувати йому співпрацю. Але не все так просто, адже співпраця має бути комфортною для обох сторін.
Коли писатимете наставникові, не забудьте врахувати такі моменти:
- Сфера знань ментора збігається з вашою. Наприклад, якщо ви хочете розвиватися в React, варто звертатися до фахівця, який працює саме з цим стеком.
- У вас є конкретні запитання до наставника. Важливо заздалегідь сформулювати свій запит, інакше ментор просто не зможе допомогти. Приклади запитань: «Які вимоги є до Product Manager у міжнародній компанії?» або «З чого ліпше почати вивчення UI/UX Design?».
- Розкажіть, чому вибрали саме його. Поясніть, чому звернулися саме до цієї людини. Наприклад, вас зацікавила її стаття, виступ або професійний досвід.
- Розкажіть про себе. Наставникові важливо розуміти, хто до нього звертається, а ваш досвід покаже рівень зацікавленості професією (можна писати не лише про роботу, а й про заходи, які ви відвідали).
Головне — не соромитися нагадувати про себе, якщо ви не дістали відповідь одразу, надішліть одне ввічливе нагадування.
Ментор не ухвалює рішення замість вас, але допомагає оцінити ситуацію з погляду власного досвіду, звертає увагу на ризики та підказує можливі напрями розвитку. Він допоможе вам визначити ваші сильні й слабкі сторони, а це значно спростить шлях нагору в будь-якій сфері.
