Рекрутинг

Де шукати і як наймати Frontend-розробників
Frontend-розробники — ключові фігури у створенні вебсайтів та програм, які забезпечують ефективну роботу з користувачем. Однак знайти та найняти досвідчених та талановитих простих завдань.
Як Gamedev та Live-Streaming компаніям залишатися в топі у гонитві за IT-талантами
Зібрали у статті стратегії залучення та утримання талантів, які компанії можуть використовувати для найму технічних фахівців...
Як створити культуру компанії, яка залучатиме таланти?
Залучення та утримання талановитих співробітників для сфери IT, наприклад, mobile developers, стає одним із ключових факторів успіху компанії, оскільки саме від них залежить вся робота.
Як знайти дизайнера UI/UX для свого проєкту
UI/UX дизайнери відіграють важливу роль у розробці будь-якого продукту, у тому числі сайтів, мобільних додатків та інших цифрових продуктів. Вони відповідають за створення зручного, привабливого і функціонального інтерфейсу користувача, який максимально відповідає потребам і очікуванням користувачів.
Як створити Fintech компанію за кордоном: як знайти команду та вийти на міжнародний ринок
Зважаючи на звільнення значної кількості IT-фахівців у сфері фінансових технологій, чи стане залучення талантів легшим 2023 року?
Огляд ринку IT-кандидатів: де наймати розробників у 2023 році
У цій статті ми розглянемо ринок технічних кандидатів і поділимося, де шукати топових ІТ-спеціалістів у команду навіть попри глобальний дефіцит персоналу.
Як сформулювати вакансію для хороших відгуків: покрокова інструкція
Пишете оголошення про будь-яку вакансію (наприклад, шукаєте digital-маркетолога)? Насамперед воно має сподобатися потенційним кандидатам. Тому подумайте про те, що претенденти хочуть бачити насправді.
KPI для оцінки ефективності рекрутера: як оцінити роботу рекрутера
Будь-який фахівець потребує оцінки його роботи. Це допомагає виявити слабкі сторони та зрозуміти, над чим потрібно працювати. Як оцінити діяльність рекрутера? Найпростіше це зробити за допомогою KPI.
Ротація співробітників: способи переміщення фахівців усередині організації
Сучасні компанії наголошують на збереженні та розвитку своїх співробітників. Якщо хтось із членів команди перестав добре справлятися зі своїми обов'язками, його не звільняють, а пропонують альтернативу: навчання, спрямоване на підвищення скілів, або зміну діяльності.