Про удаленку: как живется без офиса и какой от этого толк

Twitter
Linkedin
Facebook
Telegram

Удаленный формат раскачивает и иногда расслабляет.

Удаленная работа Развитие Мнение

Удаленный формат раскачивает и иногда расслабляет.

В то же время, если подойти к вопросу по-взрослому: прокачать дисциплину, навык тайм-менеджмента и самоорганизации — тут же откроется охапка славных возможностей. Хочешь — лети в Мексику, хочешь — займись зеленым хозяйством в Карпатах. А в промежутках вполне успеется преподавать, играть на гитаре, растить детей или медитировать.

Про удаленку: как живется без офиса и какой от этого толк

  cобрали немного инсайтов об удаленке из личной практики. Indigo Tech Recruiters

Удаленный формат особенно актуален, когда горит нехватка специалистов, или когда слишком много заказов и нет времени на найм в штат. Или, например, когда в компании нет людей нужного профиля, а нанимать человека ради одного проекта слишком накладно.

Есть, правда, и еще один пункт — это когда философия компании, в принципе, про свободу и осознанность. Тогда есть возможность работать с лучшими ребятами без привязок к географии.

Когда-то у Индиго было целых 3 офисные попытки. По этому поводу есть чем поделиться.

Чем хорош удаленный формат для бизнеса?

  • Экономия. Когда ежемесячная статья расходов на офис трансформируется в инвестиции в тимбилдинги и развитие команды.
  • Время на достижение результата. Мы в Indigo не ходим на работу, мы ее делаем. Без лишнего офисного общения и перекуров легче сфокусироваться на достижении цели.
  • Лучшие таланты. География поиска своих людей значительно расширяется - вместо города, в котором находится офис - весь мир.

Плюсы для команды:

  • Среда для путешествий и свободных перемещений. Можно путешествовать как в течение рабочего дня, так и отправляться в длительные поездки в другие города и страны. В сравнении с офисной культурой где, чтобы, например, проведать родителей, которые живут в другом городе, надо брать отпуск - это бинго.
  • Можно в течение дня сходить в тренажерку, на массаж, проверить домашку у ребёнка.
  • Новые места и впечатления - постоянный офис и рабочее место, как бы они ни были хороши, могут надоедать. А тут ты сам создаешь рабочее место, которое тебе нравится - на кухне, в любимой кофейне или в путешествии.
  • Зимой мы реже болеем
  • Минимум бюрократии и максимум здравого смысла

Минусы для бизнеса:

Главный страх любого бизнеса: если отпустить команду в удаленный формат — ребята будут плевать в потолок и страдать ерундой за деньги компании. Это же является главным заблуждением — все дело в людях и культуре. Если команда понимает цели и состоит из зрелых осознанных людей, которые понимают что и зачем они делают — тут не понадобиться тотальный контроль.

  • Главный минус: при кажущемся расширении географии поиска талантов, многие специалисты хотят, но не могут работать в удаленном режиме. Особенно если это первый опыт работы. Поэтому важно научиться оценивать способность быть продуктивным в ремоут-режиме и, еще более важно, выстроить эффективный онбординговый процесс.
  • Офис для нас был не просто офисом, но и местом для встреч HR-комьюнити и организации бизнес-ивентов. Сейчас нужно искать каждый раз новую локацию для встреч.

Для команды:

  • Недостаток живого общения - ведь важно видеть глаза другого человека, иметь возможность пообниматься или просто вместе поржать над какой-нибудь шуточкой.
  • Удаленная работа не для каждого, но пока сам не попробуешь - не поймешь. Начинаешь ценить удаленный формат только после того, как вдоволь испытал прелестей офисной жизни.
  • Конфликтные ситуации могут решаться не так быстро, как при живом общении. Но и сами конфликты не так часто возникают в удаленном формате.

Катя Осадчук, СЕО Indigo Tech Recruiters:
Какие лайфхаки, чтобы процесс ладился удаленно и почему у нас получается?

  • Нужно и важно, чтобы вся команда понимала куда и почему движется компания. Понятные цели, подвязанные под них системы оплаты за результат - у нас в Индиго, например, есть бонусные файлы, где прописаны эти самые цели и прозрачная система оплаты. Плюс понятное распределение ролей, обязанностей и ответственности.
  • Здорово, когда команда участвует в формирование стратегии, планов, решении кейсов и т. д. Когда вовлекся в процесс и сам создал то, с чем тебе работать - это проще принять и выполнять. Где бы ни находился, тебе не нужен пастушок, который придет и будет пушить.
  • Люди. Самоорганизованные и зрелые. Которые адекватно могут управлять собственным ресурсным состоянием - отследить, когда стоит сбавить темп, чтобы не угореть, или сменить локацию, чтобы освежить рутину.
  • Быстрая обратная связь: организовать процессы помогают трелло-доски, CRM, Excel-таблички, регулярные созвоны, 1-2-1 диалоги ( поговорить по душам+определить приоритеты на неделю), общие созвоны, чтобы быть в одном потоке.
  • Встречи всей командой хотя бы раз в 6 месяцев и периодически собираться в коворкингах, если несколько человек работают в одном городе.
  • Минимум раз в месяц информировать команду об общекомандных результатах, событиях в компании и ближайших планах.

Аня Стеценко, Founder Indigo Tech Recruiters:
Посоветую один, но более чем действенный лайфхак. Купите билет на самолёт и удаленно поуправляйте командой хотя бы 3 месяца, желательно еще в другом часовом поясе. Вы все сразу поймете про организацию работы

  • Чтобы строить удаленные команды самому драйверу этого процесса (собственнику, директору или HR-у) надо быть заядлым удаленщиком. Remote офис начинается не с процессов, а в голове. Поэтому покупайте билеты на 3 месяца в другой конец света и там учитесь.
  • Создавайте свои ритуалы и традиции в команде + регулярно общайтесь друг с другом и обязательно с видео.
  • Очень важны прозрачные правила коммуникации — ответ в течение 24 часов; список доступный на всю команду запасные и любимые каналы связи, где человек ответит в первую очередь, если его нет в слаке.
  • Весточки в офлайне, которые говорят: мы вместе, мы банда, мы помним и ценим тебя. Плюс в открытом доступе у нас есть почтовые адреса, куда можно отправлять подарки и знаки внимания как от компании, так и по личной инициативе.
  • Яркие общие и новые оффлайн впечатления (поплавать всем с дельфинами, устроить барабанные круги, подняться на гору поп Иван, снять бордель в Одессе, сходить в спа и на сеанс группового массажа, выехать в лес и в лютый минус жарить сосисоны.

А еще мы спросили у команды и у наших друзей, что такого классного они приобрели в удаленке, а чего лишились.

Например, у Кати появился пес Кокос и в промежутках между работой она регулярно гуляет в лесу рядом с домом. Аня У. не так давно улетела в Мексику поработать пару месяцев на пляже. Тома на ряду с плотным графиком варит борщец.

Женя сорвался и уехал жить в другой город. Ксюша успевает танцевать. Таня настоящий мастер кросс-фита и успевает активно тренироваться (кстати, уверена, ребята не рассказали вслух еще о куче прекрасных, но малолегальных в рабочее время, вещей: вроде принять ванну посреди рабочего дня, умчать с ребенком на самокатах в поле или сходить на утреннее свидание :).

Из грустного:

  • "Ненормированный график - сложно остановится и уделить время семье. Плюс бабушки у подъезда думают, что безработная - раз дома сидит". (с) Тома, researcher at Indigo
  • "Потеряла возможность легко подхватывать рабочий рекрутерский задор от коллег и ударно работать в специально отведенные для этого часы" (с) Аня, Talent Acquisition Manager at Indigo
  • "Потеряла каблуки, носила их практически ежедневно. Дома, по паркету, в каблах сильно не побегаешь)". (с) Вероника, Talent Acquisition Manager at Indigo
  • "Общение ни о чем с коллегами в офисе за кружкой кофе, расширение нетворкинга посредством личного знакомства. Кретинизм коллег, мешающий сосредоточиться на работе. И слава богу:)" (с) Катя, researcher Indigo
  • "Разучилась бесцельным разговорам, чрезмерному общению не по делу, необходимость обновлять гардероб каждый сезон, возможность крепко сдружится на работе (это отдельный побочный плюс офиса)" © Аня, Founder Indigo

Кстати, а что у вас? Есть чем похвастать по поводу удаленного формата ? :)

Инфо
Автор: INDIGO Tech Recruiters
4555 Просмотров
30.04.2018