Професійні BPO послуги від Indigo

Почему важно нанимать сорсера в штат или обращаться за услугой в специализированные агентства? Вы получаете: 1. Экономию времени и финансов. В компаниях обычно работает один full-cycle рекрутер вместо тандема «сорсер + рекрутер», поскольку работодателям этот вариант кажется более бюджетным. Такая стратегия работает, если у вас небольшая команда. При активном росте компании понадобится расширение команды рекрутмента. Поскольку 42% присылаемых резюме не соответствуют требованиям открытой позиции, у рекрутеров уходит много времени на разбор входящих заявок. Наличие в команде сорсера или делегирование сорсинга агентству, которое займется поиском, привлечением релевантных кандидатов и коммуникацией с ними, сократит время рекрутеру и снизит рекрутинговые расходы. 2. Привлечение лучших IT-талантов. Найти хороших сотрудников сложнее, чем квалифицированным специалистам найти работу. Борьба за лучшие таланты становится жестче. Кроме того, 86% специалистов не пребывают в активном поиске работы, их нужно привлекать с помощью проактивной коммуникации. Такие кандидаты становятся вдвое более эффективными, чем те, кто подается на позицию самостоятельно. Если вы нацелены нанять топ-специалистов и C-Level соискателей, вам нужен профессиональный сорсер.

Основні переваги включають зниження витрат на найм, доступ до глобального ринку талантів, підвищення ефективності процесу найму, гнучкість у масштабуванні команди та зменшення адміністративного навантаження на внутрішні ресурси компанії.

Якість послуг забезпечується через встановлення чітких SLA (Service Level Agreements), регулярний моніторинг показників продуктивності, зворотний зв'язок від клієнтів та постійне вдосконалення процесів найму та управління персоналом.

Можливі ризики включають втрату контролю над процесом найму, питання конфіденційності даних та залежність від зовнішнього постачальника послуг. Важливо ретельно вибирати партнера та встановлювати чіткі умови співпраці.

При виборі BPO рекрутингу-партнера слід враховувати його досвід, репутацію, технічні можливості, наявність кваліфікованого персоналу та відгуки клієнтів. Важливо також перевірити відповідність стандартам безпеки та конфіденційності даних.

Для початку співпраці необхідно провести аналіз потреб вашої компанії, розробити стратегію найму та управління, підписати договір з BPO рекрутингу-партнером та розпочати впровадження узгоджених процесів.

Контроль процесів здійснюється через регулярні звіти, встановлення ключових показників ефективності (KPI), проведення аудиту та зворотний зв'язок від клієнтів.