Там, где нас нет: 10 причин, по которым IT-специалисты меняют компании

Как бы ни старалась компания превратить офис в Эдемский сад, рано или поздно большинство сотрудников покидают родные стены, причем по своей воле. Что именно сподвигает IT-специалистов отвечать согласием на офферы рекрутеров? Мы с IT-recruitment agency Indigo задались этим вопросом – и предлагаем свой перечень причин.

  1. Деньги

Хотя зарплаты в IT традиционно высоки, практика показывает: с насиженных мест сманивает не только увеличение зарплаты в 1,5-2 раза, но и старое-доброе «правило 500 долларов». Часто переманивающая сторона проявляет особую щедрость – чтобы привлечь, скажем, приглянувшегося frontend разработчика или другого специалиста, дает более интересное совокупное вознаграждение, включая переменную часть, страхование и прочие плюшки.

Правда, все больше компаний открыто заявляют, что убедились в неэффективности такой тактики, и отказываются рассматривать кандидатов, которые переманиваются исключительно за бонус.

  1. Проект

Часто IT-специалисты уходят именно из-за наполнения деятельности – если свой проект уже немного наскучил, не соответствует ожиданиям или просто подвернулось предложение поинтереснее, например, full stack developer ищет возможность использовать больше технологий, знания и навыки, которые до этого не приходилось доставать из копилочки.

Бывает так, что и компания человеку мила, и проект – но есть внутренняя необходимость осваивать совсем новое поле, область деятельности. А случается и наоборот – сотрудник не справляется с возложенной на него ответственностью и ищет вариант попроще.

  1. Рост

Как профессиональный, так и карьерный. Стеклянный потолок возникает по разным причинам – например, ограничивает небольшой масштаб компании или менеджмент не умеет управлять процессами. Ясно одно: не все программисты готовы годами сидеть на одном месте (фигурально выражаясь). И с радостью рассмотрят предложение от компании, которая вкладывает в развитие людей и грамотно управлять карьерным развитием (вертикальным и горизонтальным). Также среди причин – неспособность внести в процессы компании какие-либо изменения, даже если предложение рациональное.

  1. Команда

Если с коллективом не сложилось, а ты при не социопат и в общении нуждаешься, это тоже веская причина посмотреть по сторонам. Увы, порой ситуация повторяется постоянно – и возникает вопрос, почему это молния каждый раз попадает в одно и то же место? И тем не менее: очень часто люди уходит именно от коллег, и вполне успешно вписываются в другие микроклиматы, даже со всеми своими издержками.

  1. Руководитель

Люди приходят в компанию, а уходят от конкретных Иванов или Марий. Виной – низкая компетентность менеджеров или просто «не сошлись характерами». Но личность руководителя – действительно значимый фактор, который помогает либо удержать людей, даже в тяжелые времена, либо распугать их. Есть и другая сторона медали – уход руководителя, если не удалось найти общий язык с командой.

  1. Недооцененность

Признание – стержневой мотив. Человек хочет быть там, где чувствует себя значимым. И если этого ощущения нет, старается ситуацию исправить (или научиться ею наслаждаться – но это уже отдельная тема). Признавать ценность человека компания может по-разному: материальные блага, отношения карьерное продвижение… Если этого не предлагают в одной компании, значит, предложат в другой.

  1. Условия

Фактор не столь весомый, когда сравниваются близкие по наполнению варианты: если в одном офисе в снековом автомате пастила с сахаром, а в другом – без, к конкурентам не уйдут. Но если офис находится в месте, которое боится показать даже карта, там бегают мыши и отваливается штукатурка – понятно, что надолго людей не хватит. Хотя казалось бы: некоторые начинали в гаражах, и ничего – выжили и преуспели.

  1. Релокация

Болезненно актуальный для Украины пункт. Люди меняют работу просто потому, что уезжают в другую страну – на время или с билетом в один конец. Если в новой стране есть офис этой же компании, возможен и вариант перевода, но в любом случае, чемоданы пакуют вместе с офисными пожитками.

  1. Окончание проекта

Иногда уход в другую компанию вполне логичен и ожидаем: если работа изначально была проектной, компания наняла, например, android разработчика, проект успешно сдан – приходит время искать рабочего счастья в другом месте.

  1. Смена формата работы

То есть, например, человек по каким-то причинам хочет уйти на фриланс или даже создать собственную команду, открыть свой бизнес. Тогда сотрудник уходит не от чего-то а к чему-то – новому и интересному. И отпускать его не так жаль.

Вряд ли возможно устранить все факторы, да и есть ли смысл – миграция талантов необходима. Но проанализировать ключевые причины расставания точно есть смысл, чтобы сделать процесс управляемым. Только стоит помнить, что часто за таким простым объяснением, как «мало платят», скрываются более сложные – культурные, управленческие или связанные с внутренними причинами человека.

автор: Екатерина Маевская

1 815 просмотров

Обратная связь

Оставьте сообщение и мы свяжемся с Вами