Project‌ ‌Management

Project Manager – фахівець, який здійснює управління проєктом загалом: комунікує з замовником, визначає пріоритети, планує виконання завдань, контролює, організовує вирішення проблем. Якщо розробляється продукт, проджект-менеджер відповідає за кожен окремий проект у межах загальної стратегії. Стратегія водночас перебуває в зоні відповідальності іншого фахівця – Product Manager'а.

Головна мета менеджера проєкту – забезпечити виконання ідеї замовника в окреслений термін, залишаючись у межах бюджету.


Обов'язкии Project Management

  • Переговори з клієнтами, збір вимог.
  • Участь у підборі і затвердженні команди для проєкту.
  • Аналіз ризиків.
  • Планування проєкту (створення roadmap).
  • Визначення пріоритетності завдань, розподіл їх на блоки і призначення виконавців; відстеження статусу завдань.
  • Узгодження термінів і нагляд за їхнім дотриманням.
  • Ведення проєктної документації (договори, технічне завдання, план проекту, звіти тощо).
  • Координування дій членів команди, розподіл навантаження.
  • Заохочення команди, управління конфліктами, якщо потрібно.
  • Презентація замовнику результатів на всіх етапах проєкту, обговорення та затвердження прототипів, демоверсій тощо.


Менеджер проєкту: основні скіли

  • Навички ефективного управління, знання теорії управління.
  • Знання методів управління розробкою – Scrum, Kanban, Waterfall та інших.
  • Управління ризиками.
  • Управління бюджетом.
  • Знання програмного забезпечення для управління проєктами (GanttPRO, Asana, Active Collab, Trello, Hygger, Monday, іноді Jira).
  • Розуміння життєвого циклу розробки веб- і мобільного застосунку.

 

Для PM дуже важливі такі софт-скіли:

  • комунікативність;
  • багатозадачність;
  • тайм-менеджмент;
  • лідерські якості;
  • уміння слухати команду;
  • критичне мислення;
  • навички розв’язання проблем;
  • стійкість до психологічних навантажень.

 

Ці якості непросто перевірити під час співбесіди, тому зазвичай потрібен досвід роботи на позиції, де вони демонструються. Для проджект-менеджера в IT важливе хоча б базове розуміння IT-інфраструктури та архітектури, знання термінології.