8 признаков того, что перед вами правильный кандидат

Twitter
Linkedin
Facebook
Telegram

А вы тоже натыкались на статьи с подобным заголовком? Вот и мы да.

Подбор персонала Найм

А вы тоже натыкались на статьи с подобным заголовком? Вот и мы да.

И удивительная штука - большинство авторов с полной уверенностью заявляют, что хорошее резюме или, например, опрятный внешний вид (вы серьезно?) могут быть перетранслированы в верный признак качественного сотрудника.

Так вот. Мы не согласны.

Для начала: бывают ли вообще плохие и хорошие кандидаты? Бывают талантливые интроверты или прекрасные исполнители без амбиций. Или джуны без навыка или просто лентяи с восхитительным резюме, например. И тут вот что важно: все зависит от цели. Бизнеса/компании/команды. Плохой кандидат для одного, окажется хорош для других.

Вряд ли есть какой-то универсальный критерий (формула успешного сотрудника) - а если бы и был, то это сильно ограничило бы любого рекрутера. Пробежимся по основным мифам. А еще лучше - проедемся катком.

Всегда важен классный софт скилл, чтобы кандидат мог легко влиться в коллектив

Допустим.

Ищем добросовестного системного администратора, чтобы он тихо и надежно поддерживал процессы. У кандидата низкое качество софт-скиллов. Ну не умеет человек наладить отношения в коллективе. Вопрос: насколько это критично? Ведь вполне достаточно найти порядочного, пусть и нелюдимого, бдителя рутины, который из своей каморки-пещеры поддержит процесс.

Или вот еще.

Хороший кандидат - это про амбиции

Бывает, что человек в коммуникации плох, английский плох, развиваться не хочет. Зато свое дело знает. И вот порой компании нужен человек, который просто и без подвыподвертов поддержит систему - что-то вроде смотрителя маяка.

А все вокруг, как назло, сыплют амбициями и сверкают регалиями.

Хороший кандидат - опытный. Важно, чтобы были достижения на предыдущих местах работы

Хороший кандидат, как правило, не про опыт. Хороший кандидат - про результат.

Успех молодых разработчиков может крыться в их будущем, успех специалистов постарше - не в прошлых регалиях, а в реальных достижениях на сегодняшний день.

Джунов без опыта следует оценивать на предмет перспектив - талант, жажда профессиональных свершений. Всегда ведь можно дать тестовое и посмотреть, чего реально стоит человек.

Иногда кандидат не может подтвердить опыт. И наоборот - скилл порой опережает количество отработанных лет.

Понятное, структурированное резюме

Составлять резюме - задача не для разработчика а для рекрутера.

Человек может быть структурным в том контексте, в котором ему интересно и мы видели сотню сильных разрабов с хиленьким резюме. Для адекватного рекрутера резюме не может быть показателем - его (рекрутера) задача как раз таки в том, чтобы разглядеть и помочь составить описание профессиональных достижений с толком для кандидата и работодателя.

Отдельно про...

Достижения на предыдущем месте работы

Часто кандидат не осознает своих достижений. Зато рекрутер может вполне выявить сильные стороны, о которых специалист даже не подозревает. Это могут быть примеры конкретных проектов или положительные изменения в организации процессов компании.

Стабильный опыт работы

Это вполне адекватный пойнт. И если опыт работы нестабилен, но кандидат сам по себе хорош, важно разобраться в причинах. Например, есть хорошие компании с плохим менеджментом. Есть хорошие кандидаты со скверными коммуникативными навыками и привычками. Есть еще и те, кто долго искал себя в профессии. Это опять же про рекрутера - докопаться и выяснить, почему сложилась такая история.

Релевантный опыт работы. Чтобы не тратить время, силы и финансы на обучение

Не аксиома. Особенно если изучить экономику ресурсов внутри проекта - компании может быть дешевле обучить сотрудника новым навыкам, исходя из уже имеющегося у него определенного скилла, который может быть в почете на рынке технологий.

Внешний вид

Вот тут не будем вообще комментировать. Возраст/пол/татуировки. Неужели кто-то еще заморачивается на подобные штуки? Сейчас все чаще гении носят усы и стоптанные кеды, а костюм с иголочки не всегда служит признаком гиперответственности и усердия.

Вдруг кандидат просто принярядился?

Широкий кругозор

Сомнительный критерий, хотя и понятный. Совершенно маст хэв для менеджеров и СЕО, потому что невеждам не положено стоять у руля. Но если, например это добросовестный исполнитель, который не вредит и служит корпоративной культуре - вполне норм. Опять же, важно кого ищет компания и какие у нее ценности.

Правильная мотивация

Это крепкий критерий. Здесь речь о том, насколько совпадают цели компании и кандидата. Сейчас и в долгосрочной перспективе (в ближайшей ведь могут и не совпадать). Задача рекрутера - нащупать и выяснить совпадения и разногласия.

Важно также и то, хочет человек быть исполнителем или инициатором. Хочет он получить опыт на перспективу, или в позиции его волнует только часть про стабильный доход, плюшки и котов.

А вывод, ребята, у нас один - нет никаких универсальных шаблонов, которые помогут определить хорошего кандидата. Важно развивать профессиональную чуйку и искренне ей следовать. Не ставить ярлыки, копать глубже и искать человека между строк резюме. Желаем всем рекрутерам мудрости и благоразумия. Бизнесу - самых лучших специалистов в команду, а кандидатам - умения представить талант и заполучить классные проекты.

Инфо
Автор: INDIGO Tech Recruiters
746 Просмотров
Категория Рекрутинг
30.06.2017

Похожие статьи

Как создать успешный HR-бренд. Опыт General Electric, Netflix, Google
Как компании выживают в условиях всё большей ориентации рынка труда на кандидатов? ...
«In diversity we trust»: интервью с Максом Ковалем, head of operations Djinni.co
Привлекать IT-таланты, учитывая конкуренцию за них, сложно. Привлекать их быстро — задачка из ...
Как найти работу в коронакризис: полезные советы
Екатерина Осадчук, СЕО рекрутингового агентства INDIGO Tech Recruiters уже дала несколько советов тем,...
«Рекрутинг называют «американскими горками», и это очень точное сравнение»: интервью с HR компании KeepSolid Ольгой Каськовой
Как не стать «одним из 20» рекрутеров, которые пишут IT-специалистам в LinkedIn каждый день, и дейст...
НЕ СМЕШНО. Почему рекрутеры пишут плохие стихи
“В день чудесный, день пригожий постучалась к Вам сюда” (с),...
Как по-человечески отказать кандидату после собеседования?
Пользуясь белым пальто, начну с любимого - расхожих формулировок, за которые мы привыкли прят...
Welcome: почему открыть IT-бизнес в Украине – хорошая идея?
Мы уже писали о том, какие страны охотно принимают наших профессионалов. Но релокейт и удален...
СЕО и рекрутинговые агентства: как стать друзьями?
Принимайте статью с практическими рекомендациями профи, на тему: как выбрать агентство и как...